弊社の5月の業績は？
6月3日15時半
私はセミナーの講師中だが
財務責任者の小林からチャットが入っていた。
チャットには添付ファイルがついていて
内容は何かというと…
弊社の5月分の月次決算書
翌月3日に出る仕組みを作ってる
小林とそのチームはさすが！
さて、このブログの恒例となっている
弊社の5月の業績報告を
一部させていただくと…
売上は前年同月比33％アップ
経常利益率は20％だった。
一見良さそうに見えるけど、
私の中ではイマイチな数値だった。
正直、売上はもう少しいくかなぁと
思っていたし、前年同月比33%アップなら
経常利益ももう少し伸びると思っていた。
今回の反省は固定費が多かったこと。
売上は伸びるのは分かっていたので、
その分いろんな経費を使いすぎた。
やはり固定費は油断せずに
しっかり締めていかないといけないね。
油断すると青天井になる。
昨年の5月の固定費と比べると
26％増加しているからね。
まぁ昨年の5月は初の緊急事態宣言の
最中だったから、旅費も少なかったし
交際費もほとんどなかった。
でも今年の5月は同じ緊急事態宣言中でも
昨年の状況とは全く違う。
だから旅費も多いし、
交際費もそれなりにある。
人件費も増えている。
人件費は増えてもいいんだけど、
その倍以上の粗利を増やさないとね。
固定費の中身までまだ見れてないので
週末に一つずつチェックするけど、
6月は売上が5月ほどはないので、
しっかりと固定費を削減していかないと
いけない。
今日、5月の月次決算を知れたことで、
明日から6月の固定費を厳しくみれる。
もしこの5月の月次決算が
6月の下旬ぐらいに出ていたら
6月も固定費がズルズルと垂れ流し
状態になっていたかもしれない。
月次決算が出るのが遅いと
検証が遅れ、改善も遅れる。
それが無駄の発生を招き、
赤字体質の会社を作っていくのである。
このようなことをよく聞かれる
『どうして菅原先生のお客様は
黒字が多いのですか？』
一番の理由は、
月次決算を翌月10日出す仕組みを作り
毎月検証改善会議をガッツリ
やっているから。
やろうと思えば、弊社みたいに
翌月2日、3日に月次決算はできる。
これをやらないで、
コロナだから〜
なんて言わないで欲しい。
言い訳する暇があったら
やることやって！
あなたの会社の5月の月次決算は
いつ出る予定？
顧問税理士は月次決算を早く出そうと
してくれていますか？
当たり前の基準を上げていきましょう！
SMGグループ CEO 菅原由一
PS
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