今日は5件の会議に出席し
顧問のお申し込みもいただいた。


コロナウイルスで新幹線はガラガラ
ホテルも安い、そんな中、
毎日のように新規のご相談があって
紹介もいただき感謝いたします。



ご相談に来られる経営者は
これから先が読みづらい時代で
何か変えなければいけないと
危機感を感じている人ばかり。


その変える一つが税理士なんだよね。


そして私が経営の課題をお聞きすると
みなさん口を揃えていうのが、
『早く経営を任せられる人が
育ってほしい』


ほとんどの中小企業は
社長が動かなければ仕事が回らない
状態である。


社長は何でもこなしてきた
スーパーマンなので、人に仕事を
まかすのが下手で、何でもやってしまう。


特に最近は社員に少し強いフィードバック
をすると、すぐにパワハラだとか、
辞めてしまうので、社員の顔色を
伺いながら接している人も多い。


社長の内心は
『もっと主体的に動いてくれよ』
と思っているんだけどね。



でも社長が動いてしまうから、
逆に社員が動かなくなっている
ってことに気づいていないのも事実。


今日のブログは
究極の人を動かす方法
をお伝えしようと思う。


それは…







自分が動かないこと!




誰かが動けば、誰かが動かなくなる。


誰も動かなければ、誰かが動く。



人に仕事を任すことが下手な人って、
自分でやっちゃう人なんだよね。


自分でやることができない人は
人に任すしかない。


シンプルな原理原則。


人に仕事を任せたければ、
自分がやらないと決めること!


究極の人を動かす方法は
自分が動かないこと!



ぜひチャレンジしてみてほしい。



SMGグループCEO 菅原由一


PS


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