後継者問題から新興企業

【後継者問題から新興企業】

後継者問題から

後継者難の中小企業を

買収して経営を改善する

スタートアップ企業が増えてきた。

出資額で数千万から数億で

中小企業の継承を専門とする

ソーファンという滋賀県の

新興企業がある。

私自身もこの商売をして

同じようなことを考えて

後継者問題を解決したいと

考えていました。

オーナーから株を買い取り

京都信用金庫や滋賀銀行の

ベンチャーキャピタルから

資金を調達して３社の企業を

傘下に収めた。

日本国内の中小企業は、

３５８万社存在しており

２０２５年までに黒字廃業が

６０万社にのぼると試算されている。

中小企業の中には、

この機会を勝機に

関連する企業を買収して

事業拡大を図れるチャンスにもなる。

人材確保が難しい時代において

黒字廃業する企業を継承して

人材確保を目指す企業もある。

ロシア・ウクライナ戦争から

物の値段が高騰して

生産性を向上させないと

生きていけない時代に突入し

スケールメリットによって

生き抜ける企業も存在する。

一から企業を立ち上げ

人を集め事業展開する

時間とコストを考えると

継承することで解決できる場合もある。

経営者として５年１０年を見据えて

どう生き抜くかを考えて

戦略的なM&Aをすることも

大切な時代になってきた。

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