- IDEA HACKS!2.0/小山 龍介

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3年ぐらい前に読んだ『IDEA HACKS!』の2.0が出版されたの読んでみました。個人的には、1.0のほうが好きかな。
新年あけましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。
2011年の振返りも、かつ2012年の抱負もブログに書けていない現状ですが、新年一発目のロングMTGで強く思ったことがあったので書いておこうと思います。今年こそは、こうやって日々思ったことを書き残していきたいです。
その思ったことというのが、「組織運営者としての自覚を持つということ」です。
今までの自分は、「プレーヤーでいたい」、「メンバーでいたい」といういわばいい心地のいいところにい続けたいという「逃げ」の姿勢で仕事をしていたんだなと。アメーバの広告事業も大きくなり、個の力、個の足し上げでは、目指している成果を出せなくなってきました。そこで、必要になってくるのが、当たり前ですが組織で勝つ、組織で成果をあげることになります。
組織で成果を出す、言うのは簡単ですが、それにコミットをするという生半可なものではないと思います。しかし、アメーバの広告事業として目指している規模を達成するためには逃げては通れないことです。
組織運営者として、成果にコミットするというのは新しいチャレンジになりますが、自分のいい心地のいいところにい続け、予定調和に陥いって、成果も出ない。。。なんてことにはしたくないので、改めてベンチャースピリットを持ち、成果を出すことにフルコミットしていきたいと思います。
組織運営者としての自覚を持つ。
2012年も、がんばります。
2011年の振返りも、かつ2012年の抱負もブログに書けていない現状ですが、新年一発目のロングMTGで強く思ったことがあったので書いておこうと思います。今年こそは、こうやって日々思ったことを書き残していきたいです。
その思ったことというのが、「組織運営者としての自覚を持つということ」です。
今までの自分は、「プレーヤーでいたい」、「メンバーでいたい」といういわばいい心地のいいところにい続けたいという「逃げ」の姿勢で仕事をしていたんだなと。アメーバの広告事業も大きくなり、個の力、個の足し上げでは、目指している成果を出せなくなってきました。そこで、必要になってくるのが、当たり前ですが組織で勝つ、組織で成果をあげることになります。
組織で成果を出す、言うのは簡単ですが、それにコミットをするという生半可なものではないと思います。しかし、アメーバの広告事業として目指している規模を達成するためには逃げては通れないことです。
組織運営者として、成果にコミットするというのは新しいチャレンジになりますが、自分のいい心地のいいところにい続け、予定調和に陥いって、成果も出ない。。。なんてことにはしたくないので、改めてベンチャースピリットを持ち、成果を出すことにフルコミットしていきたいと思います。
組織運営者としての自覚を持つ。
2012年も、がんばります。



