こんにちは。
”こころざし１００％の「事業コーチ」” の小河節生です。
去年の6月に意識と無意識を象と象使いに例えた話を書きました。
意識が象使いで無意識が象です。一見象使いが象を支配しているように見えますが、パワーは象の方が遥かに大きい。どっちが行動を決めているかというと象でしょうという話です。
このメタファーは、ブッタのものという話がありますが真偽は確かめられませんでした。
天才的なひらめきは、どこから来るかというと無意識からくるようです。例えば文豪ゲーテはこう言っています。
”およそ天才が天才である限り、そのなすところは全て無意識になされると思います。”
"意識と無意識の関係は、そこでは縦糸と横糸の関係に似ています。（中略）人間の器官は、無意識に自由に活動しながら、生得のものに後天的なものを結びつけ、ついには世を驚かすような統一体を生み出します。”(ゲーテ全集１５書簡、潮出版社）
同じくゲーテはこうも行っています。
”小説「若きウェルテルの悩み」を、意識的に考えを投入することなしに、一人でに動くペンを持っているかのように書いた”
マクスウェルの電磁方程式で有名な、ジェームス・クラーク・マックスウェルは、今際の際にこんなことを言い残した。”あの有名は方程式を発見したのは、「自分の中の何か」であって、自分ではないと言った。アイデアがどうやって浮かんだかわからない、ただ降りてきたのだ。”
意識と無意識をテーマに、私の受動意識仮説とデザイン×システム思考の師匠、前野先生とNVCの師匠、みーちゃんこと由佐さんのダブル師匠が対談してYouTubeと本になりました。
YouTubeを視聴した感想としては、上座仏教的な私観が迸っていました。
５０分くらいですから、見てください。
あなたの頭の中にある無意識というgiftを育てて、アクセスできるようになることがこれから生きていく上で重要な資源になるとでしょう。
無意識が出してくれた差別化が図れるアイデア、考え、ビジョンを実現するのは戦略社長の仕事です。（ちょっと強引な展開）
とういうわけで、戦略社長塾のzoom無料説明会を次の日時でやります。
次の各日時のzoomのURLより事前にご登録をお願いします。
5/2 14:00~15:00
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felicity@willvisionworthwhile.com
あらためて説明しますと、
こんな方々に知ってもらって使ってもらいたいところです。
①小企業で社員１００人以下の会社の社長さま。
②新型コロナウイルスショックで事業を見直す必要のある小企業の社長さま。
③これから起業しようとしている方で事業計画に隙がないか確認したい方。
④利益率がなかなか改善できないで困っている小企業の社長さま。
⑤今はサラリーマンだが、将来起業するにはどんな準備をしたらいいか知りたい方。
「第１次世界大戦以降に、戦闘の勝敗を決定する要因を研究してどのように戦力を配分すれば勝てるか定量的に導いた理論に”ランチェスターの法則”があります。数的に優勢な軍は、大砲や機関銃など敵と距離を取れる戦い方をするべきと説いています。数的に劣勢な軍は白兵戦のような接近戦で戦うべきなどということなどがこの法則では示されています。
第２次大戦では連合国軍はこの法則を使って戦闘を有利に進め、被害を少なくできたということです。その後、ビジネスの戦略にもこの法則が応用されています。
ビジネスへの応用事例の１番目は、ソフトバンクの孫正義さんで、ソフトバンクの経営戦略にランチャスターの法則を取り入れています。YOUTUBEでご本人の口から説明されています。
２番目にはアサヒビールがスーパードライでキリンビールからシェアトップを奪った戦略もランチェスターの法則の応用です。
３番目はHISの澤田秀雄会長もランチェスターの法則を経営に応用して、ユーザー数でJTBを上回るシェアを獲得しました。また、澤田秀雄会長はかなりのランチェスターファンでご自分で社員教育されています。
その他にもランチェスターの法則を応用した経営をしている会社は相当多数あります。」
よろしくお願いします。
”こころざし１００％の「事業コーチ」” 小河 節生
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