こんにちは。
”こころざし１００％の「経営コーチ」” の小河節生です。
私自身は、ランチェスター戦略という兵法、経営戦略を２年くらい前まで知りませんでした。
断片的には、小さな企業は経営資源を集中して資本力のあるトップ企業に対抗しなければいけないということは、経営学の中で学んではいました。
フルラインの車種を揃えるトヨタに対しては、同じように車種を揃えた戦略ではダメで、トップが狙わない車種を作りなさいと。実際に事例をみて来たものです。
マツダ・ファミリア、三菱・パジェロ、ホンダ・ストリームなどユニークな車作って一時期はトップシェアをとってもトヨタにそっくりさんを出されてシェアを食われたりしましたね。
35才以下の方には新鮮だと思います。
スズキのように軽自動車ぐらい違いを出さないとあかんとこでしょう。
こうした商品戦略面だけではなく、営業戦略、地域戦略、業界・客層戦略、顧客戦略、組織戦略、資金戦略まで中小企業向け事業戦略の立て方の体型はランチェスター戦略で初めて触れました。
正確にいうと竹田ビジネスモデルという方がいいのかもしれません。
ランチェスター経営(株)の竹田洋一先生のこちらのビデオなら３０分以内に概要を知ることができます。
そして、私はこんな方々に知ってもらって使ってもらいたいところです。
①小企業で社員１００人以下の会社の社長さま。
②新型コロナウイルスショックで事業を見直す必要のある小企業の社長さま。
③これから起業しようとしている方で事業計画に隙がないか確認したい方。
④利益率がなかなか改善できないで困っている小企業の社長さま。
⑤今はサラリーマンだが、将来起業するにはどんな準備をしたらいいか知りたい方。
30分のビデオで足らないと感じた方は、無料説明会を5/2 14:00~15:00, 5/4 14:00~15:00,5/5 17:00~18:00に開催します。
あらためて説明しますと、
「第１次世界大戦以降に、戦闘の勝敗を決定する要因を研究してどのように戦力を配分すれば勝てるか定量的に導いた理論に”ランチェスターの法則”があります。数的に優勢な軍は、大砲や機関銃など敵と距離を取れる戦い方をするべきと説いています。数的に劣勢な軍は白兵戦のような接近戦で戦うべきなどということなどがこの法則では示されています。
第２次大戦では連合国軍はこの法則を使って戦闘を有利に進め、被害を少なくできたということです。その後、ビジネスの戦略にもこの法則が応用されています。
ビジネスへの応用事例の１番目は、ソフトバンクの孫正義さんで、ソフトバンクの経営戦略にランチャスターの法則を取り入れています。YOUTUBEでご本人の口から説明されています。
２番目にはアサヒビールがスーパードライでキリンビールからシェアトップを奪った戦略もランチェスターの法則の応用です。
３番目はHISの澤田秀雄会長もランチェスターの法則を経営に応用して、ユーザー数でJTBを上回るシェアを獲得しました。また、澤田秀雄会長はかなりのランチェスターファンでご自分で社員教育されています。
その他にもランチェスターの法則を応用した経営をしている会社は相当多数あります。」
説明会ご希望の方は、次の各日時のzoomのURLより事前にご登録をお願いします。
5/2 14:00~15:00
https://zoom.us/j/91723006615?pwd=NGpWQTRqV0ZBejhLSlNmM0RpS1BwZz09
5/4 14:00~15:00
https://zoom.us/j/95464625591?pwd=Nm5MdEpibm1JNnhWQlpLSUpaMmhCUT09
5/5 17:00~18:00
https://zoom.us/j/93967491685?pwd=bk9mV0FtWG9KNHFHU296WGJqMW5kZz09
他の日時をご希望される方はこちらのe-mailからご要望ください。１名様からでも説明いたします。
felicity@willvisionworthwhile.com
よろしくお願いします。
”こころざし１００％の「経営コーチ」” 小河 節生
〒460-0002 名古屋市中区丸の内一丁目10番29号
白川第８ビル5階BizSQ•758内
Tel:052-253-9804(平日9:00~18:00) Mobile:090-7607-9302
Home Page: https://felicity-quest.com/
ランチェスター法則の戦略社長塾募集：https://www.lan100.kokoro100.jp/
E-mail: willvisionworthwhile@gmail.com