ブログで仕事が増えた
ブログで人脈が広がった
ブログで人生変わった
 
そう聞けば聞くほど、変わらない人と何が違うんだろう?と思っていたけれど
ひとつ答えらしきものが見えた。

こんにちは。
98%のリピート率を出す仕組み作りをサポート!
健康美容コンサルタント、
ライフ・プロデューサー 服部雅代です。

もう間もなく始まる、「女のキメ時!ライフ・プロデュースのススメ」ラジオ。
昨日はその収録でした。
 
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このブログでもたびたび出てきています、ブログの教科書
「人生とビジネスを変える自分メディアの育て方」共著
月野るなさんにお越しいただきました。
これから始まるのは、もう一人の著者、戸田美紀さんです♪聞いてね。

 

 

 

お二人ともブログから仕事の依頼が出て「ライター」という仕事に覚悟ができた、

と言われています。

 

ブログってただの日記って言われているけれど、

お二人の書いてるのは、

例え日記だとしても、「自分の考え」「思い」「切り口」が表現されている。

 

今はブログの数がありすぎて、存在意義を明確にしないといけないから

「読者に役立つ記事を書く」ことが求められているけれど、

もし、そこで立ち止まって「書けない」でいるなら、

あなたなりの考え、思い、切り口で、その役立つことをぶった切ったらいい。

 

そして読んでくださっている方がどうなってもらいたいか?

書いているあなたがどうなりたいか?

 

これが明確になれば、スラスラと書けるようになるハズ。

だって、言いたくて仕方がなくなるはずだから。

 

お二人をゲストに迎えてようやくしっくり私も書けるようになりました(笑)

悶々、とされていたらぜひ、ラジオ聞いてくださいね♪

 

そしてお二人からそれぞれリスナープレゼントが届いています!

専用アプリから応募できますので、ぜひダウンロードしてくださいね♪

 

 

 

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キャンセルが入ると準備していたこともあるし、

売上が変動するし、ちょっと凹みますね。

誰だって体調崩す時もあるし、うっかり忘れることもあるかもしれない。

致し方ないことかもしれません。

でも本当に避けられないのでしょうか?


こんにちは。
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健康美容コンサルタント、
ライフ・プロデューサー 服部雅代です。

 

ま、ここまでショックでないにしろ(笑)

キャンセル待ちの方に連絡したらいいのですが、キャンセル待ちがいないなら。

 

予約制にキャンセルはつきもの。

どれだけ予約をいっぱいに埋めても、10%のキャンセルは生じると言います。

でもちょっとしたことで、そのキャンセル率がぐんと下がるのです。

 

今日は、その簡単便利ツールをメルマガで紹介しています。

配信は、17時です。

 

登録はコチラリンク「お客様に一生通い続けてもらえるサロン作り」

 

 

 

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施術という“武器”を持った。

人生をどうクリエイトするか、タイミングはとても大事。チャンスは見逃さない!

こんにちは。
98%のリピート率を出す仕組み作りをサポート!
健康美容コンサルタント、
ライフ・プロデューサー 服部雅代です。

 

 前回までのあらすじ

  リンク技術のできないマネージャーができること(名古屋前編)
  リンクお店をする上で間違ってはいけないこと(名古屋後編)

  リンクこれだ!と確信したトリートメントとの出会い(関東編)

 

私が施術を覚え、予約に穴が開かないよう対応するとともに、

新しいスタッフの採用も進めていこう、と

残ったスタッフと共に士気を高めていたところ。

 

折しも、ホテルとの契約更新が近づいていることを知ります。

私は会社の方針と机上論にだんだん嫌気がさしてきていました。

お給料のこともあります。

出張手当がなく、ホテルの実費のみ。

スタッフとの面談のためのコーヒー代などは自腹。

出張へ行くたび、どんどん貧乏になる(笑)

仕事は増える一方。(元々のDTPデザインの仕事は抱えたままだったので)

 

もう振り回されてたまるか 心の声が大きくなりました。

 

そして施術という「武器」を得たことで、これで開業できるのでは?

と思ってしまったのですね。

だって、これだ!私の生きる道は!と思ってしまったのですから。

WEBやパソコンの知識もあり、

ポイントカードやPOPなど販促物は全て作れる、

広告もやり方は分かったし、

なんとかなるんじゃない?

 

ホテルとの契約更新がチャンス!この絶好の機会を逃すまい

 

会社には、3つのシミレーションを出しました。

1.現状のまま、ホテルと契約延長をする

2.契約を終了し、ホテルがサロン経営できるよう会社はコンサルとして契約する

3.契約終了、サロン撤退

 

それぞれの案に対し、実行スケジュールとメリット&デメリット付き。

2と3に「服部 退社」も織り込んで。

自分の進退付きだったので、上司も驚いていましたが、

とても分かりやすく比較しやすい提案だったので、2か3ですんなり通りました。

ホテルとの交渉が終わり、2で決着。

私の中で、契約が切り替わるのを見届けた5月が退社のタイミングでした。

 

終わりが決まった時の清々しさ(笑)

そして、これから開業するんだ、というワクワク感。

 

自分の雇用契約を再確認し、退社後はサロンOpenすることを伝えました。

問題ないとのことで、円満退社へ動き始めたのです。

 

 

写真は、銀座の「ピエール・マルコリーニ」のチョコ。

泣きたくて、でも泣いても変わらない状況を癒してくれたお店。

チョコレート食べて泣いて、でも思いっきりシフトチェンジできたことを思い出します。

 

 

ざっとここまで、名古屋から始まったマネージャー経験は8ヶ月でした。

怒涛のように流れ、中身の濃い8ヶ月でした。心もとても疲れました。

常に現状を改善するには?を見て動いていたのもあり、

自分の年齢のこと、将来のこと考えていたら、そんなに悠長な時間もない。

そう思っていたら「契約更新」という願ってもないタイミング。

 

技術を覚えデビューして3か月。

めちゃ忙しいサロンではないので、お客様に入ったのも数回。

でも私にはそんな経験値の浅さより、

自分の使命「自分の可能性を諦めないで」を伝えたくて、

早くOpenしたくて仕方がなかったのでした。

 

 

自分のサロンをOpenする道のりも参考になるかも、と思いますので

次回からは、サロンOpenを書きますね。

 

 

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