こんにちは。
”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー
主宰
億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希（かわそえあき）
です。
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こんにちは。
億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希です。
最近、痛切に感じるようになったのが
サロンオーナーとスポーツ選手は似ているということ。
先日、それを実感する出来事がありました。
繁盛していたネイルサロンが消えている、
儲かっていたネイルサロンがいつの間にか
なくなっていたり、
激安サロンになっていたりしているのです。
「ビジネスに安定はない」
「10年サイクルでビジネスを次のステージへ
上げていかないといけない」
私も自分の師からいつもこのように
教わってきました。
スポーツ選手と同じで
ビジネスは勝負できる時があり、
実は非常に息が短いのです。
今、好調だとしても
2年後はわからない。
だから好調なうちに次の手を打つ。
そして、今 不調なら
何もしなければ
ずっと不調なんです。
つまり、
なるべく早いうちに手を売って
勝負をしておく必要があるのです。
時代がどんどん変わる中で
何もしなければ取り残されるし
うまくいっていたとしても
不足の事態が起こり慌てても遅いのです。
私が開業した時に比べると
時代が変わり、
ライバルがたくさん増え
いいものが当たり前に溢れ、
SNSの発信がみんな上手になり
埋もれていく
非常に厳しい時代に突入しているなと
思います。
勝負できるときは限られている。
「幸運の女神には前髪しかない」という
言葉通り
向かってくる時に掴まなければ、
通り過ぎてから慌てて捕まえようとしても
もう掴むことができないのです。
勝負しようと思っても
勝負できる時は限られている。
私もネイルサロン経営がスタートして
10年以上の月日が流れ
今年は自分に関わるサロンオーナーさんが
もっと確実にもっと成果が出るように
自分のサロンの勝ちパターンを
商品化して
パッケージにしたものを手渡すと決めました。
私のネイルサロンで行っている
年商1000万円スタッフが育つレールをそのまま
使ってもらえるために体系化された講座
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売上アップ＋人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」
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サロンの売上が拡大する
サロンづくり」
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2人三脚で行っていきます。
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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希 Aki KAWASOE
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（6歳長女 4歳長男）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
- 自分がいなくてもうまく回るサロン経営
- 自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
- スタッフだけで最高売上更新の具体策
- スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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