なんかとんでもない間違いを犯しているのかもしれない
価値を求めてさまよう
駆け出しマネージャー
「サクゾー」こと、作井大介です
一企業のマネージャーになったといえども
一介の理学療法士なわけで
自分の勉強と組織へ持ち帰る何かを探して
今日と明日学会参加してます。
糖尿病の学会なんですが、立場が変われば見え方も変わる
すごく学びのある学会でした！（まだ終わってないけど
）
そんな講演、発表の中
今日ひと際自分に刺さったのは株式会社geneの張本社長の講演
実は大学の大先輩なのです
お題は労働関連に関するもの
副題は‐サービス残業は誰も幸福にしない‐
この講演の中で刺さった言葉はいくつかあるが、その中でもベスト3はこちら
「やりがいは麻薬」
「スタッフの善意に甘えている組織に成長はない」
「組織の質を自己研鑽に委ねない」
講演を聞いてめちゃくちゃ感銘を受けたと同時にものすごく怖くなった
今まで自分は間違った方向に皆を誘導してたのではなかろうか？？
「こうありたい自分」をスタッフに強要してたんじゃないか？？
組織のベースをどこに置くのか
ベース以上のことをする場合どう評価するのか
ベース以上のことを期待するのにどれくらい投資するのか
もう一回よく考えてみよう