高齢者、女性、障害者、外国人、出所者。
多様な働き方、ようはこれまでとは異なる就業環境や就業体制、労働条件を求める人の中に、新しく『がん」などの長期療養を必要とする人への支援に注目が集まっています。
もうすでに感じられる「人材不足」の解消のために取り組む、という会社もあるかもしれませんが、ここに上がっているのは、あくまでも『手法』。
「取り組めば、上手くいく」というような単純なものではありません。
場合によっては、5年も10年もかかると言われる「組織風土づくり」を地道にやっていくための『基盤づくり』が重要です。
そのためには、多様な就業を求められる状況になくとも
本来の意味合いを知り、「まずは取り組む」を始めませんか。
『がんと仕事の両立 社員を生かす「懐の深さ」 編集委員 石鍋仁美』
https://www.nikkei.com/paper/article/?n_cid=kobetsu&ng=DGKKZO23920520W7A121C1TJC000
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