去年の秋頃まで日常で派遣の立場を利用しながら
…ある意味気が付ついたら、
影で【経営コンサルタント】のような事をする羽目になっていた私、
景気が悪い会社を1件1件を立ち直らせるのに
廻るのも手間がかかり限界あるんで、
【世界一の場所で学んだもの】
でお話したことから具体的な知識内容を、
このようなブログの中に形として残しておくことにします
景気が少し回復してきたとはいえ、
中小企業はまだまだ立ち直れてない会社もあるだろうし、
私が持っている知識を、私個人の言葉で書き記すので
参考にしていってほしい
テーマは、成り行きで覚えたから
【成り行きコンサルタント】
【生産業務上での優先順位】について
これは営業にも言える事だけでなく、他の
物事全体の優先順位にも言えることだと思います
①安全第一(健康も含む)
②品質保証管理(間違い&不良防止)
③納期&速さ(スピード回転)
速い作業はカッコイイと錯覚する人がいますが、
これが間違った物を取り扱っていた場合、台無しになります
例えば、お客様からの注文を素早く用意できたとしても、
違う商品を運んでいては、意味のない作業になります
なので【速さ】よりも→【品質保証(正確さ)】を
優位にさせなければ意味がありません
その品質を保証するのにも、それを行う私達が
健康で怪我のない安全な土台がないと保たれません
体調が悪い状態での作業は間違いを引き起こします
無論お客様に対しても安全第一です
なので大事なのは①～③の優先順位になります
次回の【成り行きコンサルタント】は
【安全第一】について語りたいと思います。
安全第一【ＫＹ】 に続く