先日のブログ「基礎固め」で書きたかったけど、上手く表現できな
くて書けなかったことを、ズバリ藤田社長が書いてくれたので下記
引用させていただきます。
なお、藤田社長のブログに対するコメントで、偉くなってユーザー
との接点が離れると危険、との書込みがありましたが、「現場現物
主義」も経営の基礎中の基礎。こちらも徹底していこうと思います。
「藤田社長のブログ
」
（以下一部抜粋）
経験不足のまま偉くなったのに自分で仕事をしなくなり、
現場の社員の話にもついていけなくなる。
（↑成長機会をなくす）
営業や技術など、その事業の肝となる分野までも
専門の人を採用して任せて安心してしまう。
責任者が事業の肝となる仕事内容をきちんと把握できてない。
（↑失敗の主要因）
当社の幹部層は３０代、４０代となるうちに、長い下積みを経験した
歴史ある大企業のエリートに負けてしまうかも知れない。
（↑会社自体の伸び悩み？）