ずれる論点

ほんとーに頭の悪い方。

会議で自分が発言すると場が静まる。
自分の発言でなぜか相手を怒らせる。
目線を合わせてもらえない。
相手が微妙な反応をする。

これらに当てはまっている人。

それは自分が相手のことを考えられない人間だと思った方がいいかもしれない。
または、自分こそが真意をとらえていて周りが全くついてこれていないか。

いずれにせよ、その組織にいつづける（しばらく）つもりなら、相手の思考ステップに合わせる必要がある。

これまでの経験だと、エンジニア、デザイナー、そういった人たちの中にはそういう人種が少なくない。

そもそも論点が何か。
その人がどういう意図で言っているか論理の流れが分からない人。

そんな人は自分で発言する前にもっと頭を使おう。
そしてしゃべる時は謙虚になろう。

時間配分

ある程度できるようになってくると、自分のキャパを本当に超える量と質のタスクが舞い降りてくるようになる。

自分が課したもの、人から任されるもの、それは様々だ。

自分が見えてくる世界が変わって、より大きな解を実現しようとすることが理由だったり、人からの信頼がより大きくなってそうなることもある。

家庭のことの変化も原因にあるかもしれない。
一人から二人、三人へと自分が本気で関わるべき対象が増えるということだ。

人が増えるとその複雑性は飛躍的に上がる。
つまり、解にたどりつくのにとっても時間がかかるようになるのだ。
経験上、誰もが分かっていることのはずだ。

さて、自分が抱えることが本当に時間が足りなくなったときに気を使いたいのが、今回のタイトル「時間配分」だ。

自分が何にどれだけ時間を使っているか考える。
そうすると、自分の場合、「意思決定」に時間がかかっていることが少なくない。

時にひとの気持ちには配慮しすぎてしまったり、不確定要素が多い中での決断をいやがったり、または事実を拾いにいく時間を使うことを面倒くさがったりすることで、その大切な時が過ぎていってしまうことがある。

後は余暇。
とっても大切な時間だが、楽しくもないのにだらだらというのは避けたい。
いや、それもいいのだが。。。
本当に休まることに時間を割きたいものだ。
それがごろごろすることで、本当に疲れがとれるならいい。
でも頭になにかが残りつつ、実は気をもみながら過ごして、気づいてみたらあまり休めてないなんてことは一番避けたい。
それなら金を使ってでも「休み」に行きたいものだ。

最近は本当に時間がない。
いやあるんだがうまく使えてないというのが事実だ。

もし何かいいやり方があればまとめてみたい。
それでは。