人事考課面談研修２（動機づけ）
期待理論によりますと、動機づけの強さは目標達成した場合の報酬の魅力、すなわち ご褒美の大きさと、目標達成の可能性の大きさ、によって決まると言われています。
ご褒美というと、賞与・昇給・昇格・昇進など処遇のことを思い浮かべますが、最大の報酬は「ほめられる」「認められる」「任される」など承認欲求や自己実現欲求を満たすことです。
これらは面談で与えることが可能です。
また、面談で本人に達成の可能性を持たせることも大事です。
面談をしっかり行うことで、強い動機づけを行うことができます。
