感情的なトップ
会議中，異論を唱えると，「うるさい，出て行け，指図はうけん」と発言して、 会を中止するトップに対しどのように対処するか、何かよいアドバイスをお願いします。
ちょっと子供っぽいトップですね。仕事を進めていく上で、大変ご苦労なさっていらっしゃると思います。このようなことでは、会社の将来も不安でしょうし、冷静に対処することが必要です。
１．反論の内容について
トップの意見Ａに対して、反論Ｂがあまりにも幼稚な意見だと、そのような行動に出る可能性があります。
トップとしては、「Ｂのようなことは十分わかった上で、Ａと言っているのにいまさら何を言っているのか」、と言う腹立たしさから、そういう態度に出ることがあります。
２．反論の仕方について
トップの意見Ａについて反論しているのか、そのようなことを言う人に対して反論しているのか、冷静に対処する必要があります。
そのトップは感情的な人のようですが、こちらはあくまでも、その内容に対して、冷静に意見を言うようにします。
そのような意見を言うトップに対して、敬意を払った上で、その意見も認めその上で、修正案を出し、徐々にこちらのペースに持っていくようにするのがよいのではないでしょうか。
真っ向から反対すると、内容はよくても、素直に同調できないことがあります。
特に、そのようなタイプのトップに対しては、相手のプライドを傷つけないように、反対意見を述べるのがよいと思いますが。
「人を変えるには、まず、自分が変わる」のが一番だと思います。
的を射た回答ではないかもしれませんが、よろしくお願いします。