JK式人事考課制度の内容と評価の仕方を説明します。
JK式人事考課制度の作り方は動画やPDFファイルで紹介していますのでご確認ください。
部門の特性により、業績目標が中心になる場合と遂行目標が多く設定される場合があります。
また、役職など役割により、業績目標が中心になる場合と、遂行目標が多く設定される場合があります。
通常は、生産、営業などのライン部門は業績目標が中心になり、事務管理などのスタッフ部門は遂行目標が多くなります。
また、上位役職者は業績目標が多くなり、下位等級者は遂行目標が多く設定されます。
