経営ビジョンの設定
１．経営ビジョンとは
経営ビジョンとは、ある一定期間先（Ｎ年後）の会社の姿（将来像）をいいます。
20年後、10年後など色々考えられるが、最近は５年後を想定する場合が多くなっています。
ですから、５年後のわが社の姿を想定されると良いと思います。
２．経営ビジョンの構成
経営ビジョンは、定量的なものと定性的なものをそれぞれ１つずつ設定するとわかりやすくなります。
たくさん設定すると、焦点がぼやけてしまいます。
３．定量的ビジョン
次の中から、会社の一番重視しているものによって、会社の業績数値で一つだけ設定します。
・ 規模 → 売上
・ 収益性 → 経常利益、営業利益、利益率から一つ
・ 生産性 → 一人当たりの売上高、一人当たりの粗利益、一人当たりの経常利益から一つ
４．定性的ビジョン
定性的ビジョンはＮ年後の会社の状態を表現したもので、会社の業績数値は入れないが、数字で表現すると社員に向けたわかりやすいメッセージになる。
・ ○○において地域ナンバー１
・ ○○においてお客様満足度１００％
・ ○○においてクレームゼロ
○ 経営ビジョン（例）
定量的ビジョン： 社員一人当たりの経常利益 ○○万円を○○万円にする。
定性的ビジョン： 「お客様満足度」で地域・業界ナンバー１になる。