『管理者が陥りやすい悪習』

１．自分がやらなければこの仕事はできないと思い込み、部下に任せない。
　　→　雑務過多で仕事に追われる。
　
２．仕事のやり方や進め方が我流である。
　　→　標準化、型決めができず、非効率的となる。
　
３．仕事をいつでも、どこでも、誰にでも分かるようにしていない。
　　→　本人がいないと部下は何も分からず、仕事が停滞する。
　
４．管理者として何をするのか分かっていない。
　　→　ヒト、モノ、カネの管理ができず、管理漏れが生じる。
　
５．与えられた権限について、報告は不要と思い報告や連絡をしない。
　　→　トップは結果が分からず不安となり、それ以上の仕事を任せられない。
　
６．職場にいれば仕事をしたと、自己満足している。
　　→　業務向上に結び付かない仕事に明け暮れ、企業の業績は上がらない。