部下を伸ばす簡単な方法
すぐにできる方法です。伸ばしたい項目に応じて使ってください。
○ 仕事の変化
１．仕事の種類を増やす
２．仕事の種類をへらす
３．Ｐ－Ｄ－Ｃ－Ａ全体をやらせる
４．Ｄｏのみにする
５．新しい仕事を担当させる
６．得手（不得手）の仕事につける
○ 人の変化
１．後輩の数をふやす
２．後輩の数をへらす
３．新人のトレーナーにする
４．後輩の組み合わせをかえる
５．ひとりでやらせてみる
○ 仕事の進め方の変化
１．報告の制度化
２．業務のチェックシート化
３．中間報告の励行
４．業績グラフの作成
５．問題点をリストアップさせ、優先順位をつけさせる
６．テーマ設定をさせ、改善のハウ・ツウをまとめさせる
７．プロジェクトを100％任せてみる
８．代理代行をさせる
９．各種会合の運営責任者や司会をさせる
○ 自己啓発
１．勉強会に出席させる
２．資格への挑戦
３．成功、失敗ノートの記入