人事考課面接に対する考え方
人事考課制度や目標管理を円滑に運用するために、目標面接や評価育成面接（フィードバック面接）など人事考課面接制度を導入している企業が多いが、その面接に対する考え方をまとめてみた。
① 面接の究極の目的は部下の成長である。
② 上司部下の２人の大事な時間を費やすわけであるから、無駄にしない。
③ やってよかったという結果になっていることが求められる。すなわち部下の気持ちが上がっている状態にすることである。
部下が、すっきりした、誤解が解けた、上司に信頼を感じた、元気が出た、やる気が出た、方向性がつかめた、疑問が解消した、やり方が分かったなどの状態になっていることである。
④ 部下のやる気を削ぐような面接はしないほうが良い。
⑤ しっかり準備して成果が上がるようにする。