人事制度の基本9
人事考課は、社員の能力を伸ばし適正配置のために行うということと、報酬を決めるために行うという役割がある。
社員の能力を伸ばし適正配置を行うためには、育成の論理で絶対評価で行う必要があるが、報酬を決めるためには、限られた原資を配分することを一定の枠の中で相対に行わざるをえないところがある。
すなわち、人事考課は絶対評価で行い、相対区分で報酬に連動するということになる。この一見矛盾しているように思えるところを、どのように整合性を持たせるかがポイントである。
人事考課は、社員の能力を伸ばし適正配置のために行うということと、報酬を決めるために行うという役割がある。
社員の能力を伸ばし適正配置を行うためには、育成の論理で絶対評価で行う必要があるが、報酬を決めるためには、限られた原資を配分することを一定の枠の中で相対に行わざるをえないところがある。
すなわち、人事考課は絶対評価で行い、相対区分で報酬に連動するということになる。この一見矛盾しているように思えるところを、どのように整合性を持たせるかがポイントである。