寛大化傾向（甘い評価）

　自分の部下はかわいいし、他部門よりはよくみてやりたいという考課者の気持ちが、そのまま評価に現れ実際よりもプラスに評価してしまう考課エラー。

　実際よりも甘い評価は、部下の能力開発の機会をなくしてしまい、結果的に「部下をつぶす」ことになってしまう。

　また、甘い評価は部下にゴマをすっているか、部下の仕事がわからないかどちらかの証拠。甘い評価をする管理者は管理者失格と扱われる。

　甘い評価は、考課される人考課する人の両方を不幸にする。

人事考課基本研修動画（抜粋見本11分）　をどうぞ！
　　

JK式人事考課制度の作り方動画（２４分）をご覧ください！

ブログランキングに参加しています。応援クリックをお願いいたします。