人事考課の仕方3 | ただジイの独り言(旧:人事コンサルタントのブログ)

人事考課の仕方3

 人事考課で大事な点は、仕事の結果からそのような結果になった理由や原因を明確にして、次に活かしていくことである。

 

例えば、良い結果が出た(目標を上回って達成した)ということは、
 

① すごく努力した。
② 知識や技能が高かった。
③ 進め方が良かった。
④ ラッキーがあった。

 
のいずれかである。(複数該当する場合もある。)

 

 その部分をヒアリング等を通じて明確にして評価に反映するとともに、「進め方が良かった」場合はその良い進め方の他の部下にも教えて全体のレベルアップに結びつけていくこと、また、「ラッキーがあった」場合は次回もラッキーが続くように手を打つことが大事である。

 

こうすることで、上司から見えなかった部分も評価に反映することができるだけでなく、全体のレベルアップにも結びつけることができるのである。

 

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