小企業の人事考課制度
現在社員５人の規模ですが１０人くらいの会社にしたいと考えております。社員皆に公平で、会社の成長につながるような人事考課制度を導入したいと考えておりますが、当社の規模では小さすぎますでしょうか？
会社の規模に関係なく、人事考課は必要ですし、もちろん機能します。
ただ、人事考課制度の導入は目的ではなく、経営ビジョンや経営目標達成のための一つの手段ですから、その点から明確にしていくと良いと思います。
流れとしては次のような感じになります。
１．経営ビジョン（Ｎ年後の会社の将来像）の設定
２．経営計画（事業計画と経営戦略）の作成
・ 事業計画（今後３年または５年間の経営数字の計画）
・ 経営戦略（事業計画を達成するための仕組みづくり、仕掛けづくりの内容）
３．人事方針（人事理念：会社としての人材に対する根本的な考え方）の作成
・ 現状の人材レベル（弱み、課題・問題点、強み、良いところ）
・ 求める人材像（事業計画を達成するために育って欲しい社員の将来像）
・ 現状の人材レベルと求める将来像とのギャップを埋めるための課題
４．人事考課制度の作成と導入、運用
それぞれの項目については、次回以降に掲載します。
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