イメージ考課 | 人事コンサルタントのブログ

イメージ考課

 「これができるから,あれも」と、単純に評価していませんか?

 

 事実に基づいた評価ではなく、想像やイメージで評価してしまう人事考課のエラーのひとつ。

 

○ よくあるエラーの例

 
 営業部門から若手ナンバーワンといわれたE君が、このほどサービス部門に異動してきた。サービス部門の上司の課長は、「あれほどのキレ者なら能力は高いはずだ」として、今期の能力考課をプラスにつけた。

 

○ 解説

 
 これは間違い。営業部門で求める能力とサービス部門で求める能力は違う。営業部門の仕事で能力が高くてもサービス部門の仕事ではどうかはわからない。サービス部門の仕事における行動や評価によって評価すべきである。

 

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