まぐれと不運

　結果とプロセスについて、それぞれ「よい」「悪い」の２通りを考えた場合、次の４つの組み合わせが考えられる。

① 結果がよい、プロセスもよい　→　当然の成功
② 結果がよい、プロセスは悪い　→　まぐれ
③ 結果は悪い、プロセスはよい　→　不運
④ 結果は悪い、プロセスも悪い　→　自業自得

　その組織の中で、まぐれでも結果のよい方がよく評価されるのか、たまたま結果は悪くてもプロセスのしっかりしている方がよく評価されるのか？

　あるいは、「運も実力のうち」と考えるのか「運はいつまでも続かない」と考えるのか。

　この辺をしっかり議論して、その組織として明確にすることが大事である。