『Ｄ コンサル会合』

　今日は、ある会社の人事制度構築コンサルティングの初会合を行った。この会社は平成８年に職能資格制度を導入しており、ここ９年間で、経営環境も変わり、社内の体制もわかり、現状にマッチした制度に変えたいとい事である。

　目標管理や面接をしっかり行っているそうであるが、職能等級と実際の仕事とのアンマッチが目立っており、若い社員からの不満が出てきているようである。

　今日は初会合ということで、経営陣から今後の人事政策などをヒアリングしたが、やはり、能力でなくて職務で賃金が決まる形にしたいと言うことであった。