『Ｄ 目標管理研修フォロー』

　今日は金融機関の目標管理研修を行った。前回１日研修で行って、実際に目標カードを作成し、それを添削した上での注意点などの確認であり、半日のフォロー研修である。

　この会社は、それなりに目標管理を行っていたが、評価連動型の明確な定義はなく、支店長や渉外担当者以外は本人任せになっていた。評価連動型ということで、本部や内勤者も明確な目標を設定する必要があり、今年の４月から、制度の導入と研修を行ってきた。

　半年経った時点で、フォロー研修を行ったが、さすが金融機関だけあって、ある程度狙い通りの目標が設定されており、今回の研修で設定についてはうまく行くであろう。後は達成度評価とフィードバックについての指導をすれば大丈夫そうである。