何事も組織の長を含めた委員、役員は2期4年が丁度いいのでは?
勿論、その組織の仕事をしっかりやっている人の場合ですが・・・
今、TIKTOKで議会、メディアとバチバチ火花を飛ばしている広島県安芸高田市の市長「石丸伸二」さんを見ていてそう思う。
市長に当選して2年?
今は膿を出そうとしている段階だろうか?
居眠り議員、慣例に従って、市民の代表という意識の欠如、etc.
これを正すために、敢えて"正論"を大上段にして戦っているように思える。
これが市民に認知してもらえたらシメタものだ、
次の市議会議員選挙に新風が吹くだろう?
地方議員、首長は1期4年だから最初の1期はこのパターン、次に当選した2期目には改革が進むのだろう。
そんな訳でいろいろな役員は2期がいいところだろう、
敢えてもう1期というのは撒いた種の摘み取りと次に渡すための種まきの1期では?
おいらは2期4年目だ、大きくは意識改革を考えてきたが、経営側ではないので大いに難しい。
一つ分かったことがある、
具体的に指示されればやる!
これかな?
各業務の範囲、担当を具体的に決めあげることが業務改革にベースなのだろう。
"指示待ち族"とまでは言わないが、そう思ってひとつづつ潰していくのが意外に早道なのでしょう。
おいらもそろそろ引き際を考えているので・・・。
次の人選も考えて
でも好き嫌いがあって厄介だね。
しかし仕事ではないのでやむ無しだし・・・