皆さん こんにちは
とうとう46歳になってしまいました。
この年になると、誕生日だからと言って盛大なパーティがあるわけでもないし、むしろどんどんオッサンになるだけなので、大してうれしくないのでうーんという感じなんですが・・・。
でも、カミサンと娘が私のためにプレゼントでネクタイを選んでくれました。
そして、今日の夕食はこんな時だからこそと豪勢にってわけで、すき焼きにしてくれました。
こんなダメな夫や父であるけれど、すごくうれしかったです。
来年の今日に向けて、独立成功へ向けて気合を入れ直します。
今日も最後までお読み頂き ありがとうございました。
売上アップと社員の目標達成を両方実現しましょう。
ショップの採用・教育・人事に関するご相談は
昨年、結成10周年を迎えた人気ユニット”嵐”
SMAP、TOKIOといったジャニーズの先輩ユニットと比較して５人の結束力がとても強いグループだなと感じています。
結束力の強さの秘訣は？ やはりリーダーの違いではないでしょうか？
昨年、ある番組でメンバーがリーダーの大野君に宛てた手紙が紹介されていました。
人気や実力の面でいえば、５人の中でトップではないかもしれないけれど、他のメンバーが全員リーダーに対して尊敬し、感謝する気持ちを持っていること。
これって、普段からリーダーが率先垂範の行動をしているからではないでしょうか？
どんな組織でもリーダーが率先垂範の行動をとり、その気持ちをメンバーが理解して尊敬し、感謝する気持ちを持つこと。
わかっちゃいるけど・・・・、でも強い組織を作る理屈はとてもシンプルなものだということを”嵐”の５人からも学ぶことが出来るような気がします。
今日も最後までお読み頂き ありがとうございました。
売上アップと社員の目標達成を両方実現しましょう。
ショップの採用・教育・人事に関するご相談は
皆様、大変お久しぶりです。
ちょっと期するところがありまして、20日間の長期にわたってブログをお休みしました。申し訳ありませんでした。
さて、昨日のニュースで「有楽町西武が本年末で閉店」との報道がありました。
店舗面積が15000㎡程と小さいこともあり、満足な品ぞろえが出来なかったうえに、H＆Mをはじめとした新しい店舗にお客様を奪われ、それに対して満足な手を打つことが出来なかったことがこの事態を招いたことは誰でもわかることだと思います。
全国の百貨店売上は下落傾向が止まるところを知らず、とうとう20年前の水準にまで落ち込んでしまう始末。
独立のために退職したとはいえ、百貨店でお世話になった私としてはとても寂しい限りです。
でも、このような事態を招いた原因は、単純に景気のせいではないと思うのです。バイヤーやプロセールスを育てようとせず、取引先任せのMDにしたことが百貨店凋落の大きな原因と考えるのです。
私の周りの方々も決まってこう言います。「今、百貨店って場所貸し業で駅ビルとちっとも変らないものね・・・」
全国で百貨店の閉店が今年だけで既に８店舗決まっているそうです。
もう一度百貨店に賑わいを取り戻すために・・・
店づくり そしてお店を支える人材の育成からもう一度商売の原点に戻らない限り、百貨店の復権は難しいのかもしれません。
今日も最後までお読み頂き ありがとうございました。
売上アップと社員の目標達成を両方実現しましょう。
ショップの採用・教育・人事に関するご相談は
