難 問

こんにちは

「わかりません」と「できません」という言葉を、経営者は言ってはいけないのだと思います。

できるできないより やれなければ駄目、わかるわからないより わかっていなければ駄目ということを、常に求められているのだと思います。

税理士さんや銀行の方と同じ土俵で話を進めていくときに、貸借対照表や損益計算書の各勘定科目の推移や残高を頭に入れた中で話し合うことがよくあります。

個々の数字だけではなく、それがなぜそうなのかを説明する必要があるときに、わかりませんではまずい結果になります。

日々の仕事の流れをすべて頭の中に入れて記憶しておいて、技術的な課題や難問を克服したりというマルチタスクな要素は不可欠になるのだと思います。

先々のために準備や手配をしておくことの思考や判断などが、途切れることなく続いて行くのだと思います。

認知と記憶と人間性について、それを怠ると起業は失敗することになりますし、一方で経験の無いことをやらなければならないという試練については、なかなかシビアであるような気がいたしております。

そんな人生を長く生きてきて、それはそれで良かったのだと今は思っております。


（横浜アリーナで、知り合いのミュージシャンがステージ立っておりましたので、動画を貼らせていただきました。）