初仕事

エービーマンです。

今日が2013年の初出社、初仕事となります。

いや、会社は既に1月2日から通常稼働してるんですが。

当方、台湾へ脱出してたので。

しかし今どきの世の中は非常に便利になっているのです。

そう、脱出中も部下からメールが入るわけです。

工場のエレベーターが壊れているんですが。

使えないので、製造は大変な苦労をしているのです。

製品の移動用です。

でも壊れていて使えません。

製品が移動できません。

だから、人力で製品を運んでいます。

そりゃ大変なのです。

毎日クレーム、フォローアップの嵐。

でも、昨年末から、エービーマンは修理を認めていません。

理由は、壊れた理由がハッキリ説明されないから。

部下が説明できないんですね。

いや、説明はするんだけど、説明になってない。

リミットスイッチが壊れて、オーバーランして、ぶつかった。

ぶつかったところが損傷した。

で、モーターも壊れて、インバーターも壊れた。

一見ちゃんと説明できている様な気もしますが、、、

なぜモーター→インバーターという順番で壊れたか、です。

インバーターって、モーターの回転を制御する回路だからね。

モーターが壊れてインバーターが壊れる？？？

普通は逆じゃないのかな？？？

インバーターが壊れて、モーターが暴走して、オーバーラン。

ぶつかって、リミットスイッチ他が壊れた。

これなら素人的には何となく腑に落ちるんですが。

でも、部下はちゃんと説明できないんです。

メールで、

「工場長が怒っているからインバーターを頼んで良いか」

と訊ねてきました。

答えは、もちろん、No。

「オマエがちゃんと説明できないからじゃ～～！！！」

だって、再発防止策は Preventive Maintenance の実施、と。

今までだって Preventive Maintenance やりました。

でも、壊れた。

意味ないじゃん！

「今までは1年に1回でした。これからは半年に1回にします。」

意味ないだろ！

エレベーターのメンテナンス会社任せだからこうなっちゃう。

部下は、メンテナンス会社の言っていることの受け売りだけ。

結局「一任」だから良く解ってないので、ボスを納得させられない。

今年の初仕事は、

出社後この部下の再々説明を聞くこと、

です。

レベル低いな、ウチの会社。。。

すっかり現実に戻ったエービーマンでした。