ただの
会社組織が円滑に機能するためのお話し
ではございません^ ^
ちょっとややこしいかも知れませんが ♪
では行ってみましょう ＾＾ ∫
会社組織はトップの理念で動きます！
しかしながら、
「トップや上司」 と
「部下や現場」 との間には
常にギャップが生じるものです！
その乖離（かいり）を無くすとこは
ある意味「永遠のテーマ」
トップは部下にこうやって言う必要があります！
「君たちの力は必要だ、
そして部下たちはこうやって言う必要があります！
「トップが居るから自分たちは機能している。
本来
上司と部下は「対等」であって「お互い様」
どちらが偉いとかは無い。
しかしながら
ここで私があなたと共有したい概念
それは
「上と下では、対等ではあるが、階層は異なる！」
ということ。
いわゆる「抽象度」の違いってやつで
上は上位概念で、
例えて言えば
「１００の位」と「１０００の位」は対等だけれど、桁のステージは違う！
と言うこと。
「現場でアクセクと働いている自分」と
「全体を司る自分」
ここには本来、対立は無く、ただ階層の違いが便宜上、存在するだけなのです。
ここで言う「便宜上」とは、本来一つであるものを、あえて区分けして考えてみることで、捉えやすくすることを意味します。
本題に入っていきます！
私たちの「心とカラダ」には、その両者が存在しています。
これをまた便宜上、心を上層、カラダを下層、としてみましょうか。
心とカラダは一つであるけれど、階層が違うので
「私は自由である」
とつぶやいてみます。
すると自分のなかに「いや、自由なんかじゃない！」という、もう一人の自分が反応するのです。
あなたの本当の意志は、現場スタッフにこう説明する必要があります
「私は自由になりたい。自由になるためには君の協力が必要だ。ぜひともお願いしたい！」
ところが部下は、
「オレはがんばって来た！
そしてまた上位概念である上司はこう言います。
「確かに君のお蔭で今がある。これまでの功績には本当に感謝している。
今ここでお願いしたいのは、もう一度全体を見直し、
と、これらを「対話」で繰り返していくわけです。
ちなみに、気功やヒーリングではこれらをエネルギーレベルで行っていくわけですが、
この対話と言う「言語」を使うところにコーチング的な再現性が生じるのです。
話しを戻します＾＾
あなたの本当の上司は誰ですか？
あなたは、上司や部下のグチを言う前に、
本当の上司はどこに居るのか？
本当の部下とは何者なのか？
を問う必要があるのです！
自分全体を司る本当の私！
それこそが本当のトップで、本当の上司。
どちらも対等で同じ自分ではあるけれど、階層が違う上位概念と下位概念の表れ！
そこに対立は存在しなくて良いのです！
その関係性が見えてきたとき
言うことを聞かなかった自分やカラダ
現実の扱い方が段々と見えてくるのでしょう！
その問題が解決してくれば
あなたの周りのイヤな上司や
言うことを聞かない部下は
自然と居なくなっていくことでしょう^ ^！