仕組み

犬、大好き犬社長～～～！！(^^♪

犬の仕事で四半世紀以上、、、

なかなか長いこと生き残ってきましたが、、、

特に最近は、イチ経営者として世の中を見まわした時に

ホントに生き残り、成長を遂げるには厳しい社会環境だなと思うことが多いのです

で、何が一番大きなテーマなのかというと、、、

会社も個人も”成功”をしたくて、”成長”を遂げたくて、日々取り組んでいるのですが

個人のことに関しては、自分自身の姿勢や意識で変化が出ることを実感しているのですが、、、

”会社”というよりも”組織”といった方が的確なのかなと思いますが、、、

どうしても”個人”のような成長の仕方にはならないのです

中でも課題だなと常に感じているのは、、、

”仕組化”です

犬の仕事に限らないと思うのですが、、、

仕事の成果の賞賛や評価は

心情的には個人に向くのが一番心地よい

でも、個人での成果というのは

よほど傑出した才能や実績、知名度の上にしか評価の俎上に乗ることはない

やはり会社や組織といった、影響力を”継続”して発揮し続けることが出来る形態のなかで、、、

しっかりと価値観の揃った集団の中で、自分のポジションを勝ち取りながら得る評価の方が

結果的により多くの影響力を発揮できる可能性が高いと

凡人の犬社長は思います

だからこそ、必要なのが”仕組み化”

個人の希少性を引き出し、活かし、発揮しつつ

肩を寄せ、その個人が集まった時に個々の才能・機能が際立つような仕組み化こそが

欠かせないなと思っています

まあ、少し立ち止まって考えると、、、

日々側にいて、自分の仕事への取り組みをつぶさに見ている同僚たちが、、、

"あ、この人ってすごいな"とか、、、

この人って素敵だなと、そう思うような場面が全くないとしたら、、、

その人の社会的な影響力ってまずゼロに近いですよね(^_^;)

でも、身の回りの人に、少しでも良い影響を与えることができれば、、、

その人の人生は、少しずつ変わっていくとともに、、、

仕組みの中でも輝きを放っていくはずだと思います

仕組化の質が会社の質を変える

会社の質を変えることが成長につながる

そんな思いを胸に

さあ、今日も成長だ！！！

～　犬社長　～

あと一つ

犬、大好き犬社長～～～！！(^O^)／

なんか最近最初の一文がいつも以下↓↓↓のようになっている気がしていますが、それはさておき、、、(^^;

この仕事について四半世紀の犬社長

なんでこれだけ長いことやってこれているか、ということを考えた時、、、

”歩みを止めなかったから”ということと共に、、、

気付いたことがもう一つあります

それは、、、

”あと一つ”に対してのこだわりが尋常じゃなく強いこと(^^;

特に数字に関することはより強い傾向ですね、、、(^^;

何か物事に取り組んで

一つの結果にたどり着いたとします

で、出た答えが”１”だったとすると

こりゃ”10”にするのは無理だけど、何とか”２”にならないかな？とか、、、

せめて”1.1”くらいにならないかな？とか

とにかく次に取り組んだら”１”をどうやって上回るのか、、、

このこだわりは激しく？？持っています（笑）

で、これって、振り返ってみると

例えば、　1時間　＝　60分　かけて取り組んで、”１”という結果を出していたことを

”2”にする努力はもちろん大切ですし、、、

何なら”３”にできるのが一番良いのですが、、、

先日手に取った本に書いてあってなるほどなと思ったのは、、、

「人間の能力なんて、ピンからキリまで比べても、せいぜい３～４倍しか開きがない説」（笑）（笑）（笑）

確かになと思いましたよ('◇')ゞ

まあ、はるか昔の犬社長の大学の受験勉強は、、、

勉強しながら、”DEAD OR ALIVE”のCDを聴きながら、PC9801に向かって”信長の野望”をやりながら、TVでバイクのGPの500のレースを観てウェイン・レイ二ーってやっぱり天才と思う、、、みたいな、、、

一人4役は出来ましたが（笑）（笑）（笑）

4倍速で勉強はできませんでした(^^;

せいぜい、勉強で見込めた成果は”１”→”1.1”くらいでしょうね、凡人だから(^^;

ただ、、、

この”１”→”1.1”の考え方

めっちゃ大事だと、特に最近は思いますね、、、

だって、上記の例でいえば、、、

1時間　＝　60分　で　”１”を、、、

1時間　＝　60分　で　”1.1”に出来たら

あるいは、、、

”１”　を　1時間　＝　60分　　で、、、を

”１”　を　54分　で出来たら、、、

いずれも「約１０％もパフォーマンスが上がった」ということになるのですよ！！！

弊社スタッフにはよく話をしていますが、、、

成長する会社とつぶれる会社のパフォーマンスの差なんて、、、

均したら10％も変わらない可能性が大ですからね！！！

端的に言えば、総資産に対して毎年10％のマイナスの会社と毎年

10％プラスの会社（差し引きで20％）でいえば、、、

福利も作用するので5年で－41％と、、、ちょーーー存在がヤバくなる会社と、、、

5年で＋61％業績がググっと良くなる会社、、、

という明らかな違いが出るのですよ

つまり　１　が　0.59　になるか、　1.61になるか、、、

元の数字は3倍くらいの開きになるのです(^^;(^^;(^^;

複利パワー、恐るべし(;'∀')(;'∀')(;'∀')

ということは、、、

上記の2つの”もう一つ”を掛け合わせて、、、

「54分使って1.1を生産する」ということが出来ると

何と約20％のパフォーマンスＵＰ！！！

これ、複利計算すると5年で　1　→　　2.48（倍）になります（笑）

これは驚異的な進化と成長ですよね！！！( *´艸｀)

で、これの積み重ねこそがその人個人個人の

”成果”に対しての”自信”を積み重ねることに繋がると共に

周りからの”評価”にもつながるということになりますね！！！

野球の世界でも”打率3割のバッター”と、、、

”打率2割8分のバッター”では、かなり評価は違う、、、

まあ、この場合は数字自体はともかく、、、

徹底した、”結果に対してのこだわり”をもって

”あと一つ”へのこだわり、、、

”あと一つ”に徹底してこだわるという姿勢をもっていること

とっても大事なことなんじゃないでしょうか？

自画自賛ぽくなりましたが、、、

そんなことを思いながら、、、

さあ、今日も成長だ！！！

～　犬社長　～

プレッシャー

犬、大好き犬社長～～～！！(^^♪

犬屋さん歴は四半世紀になる犬社長、、、

まあ、数々の修羅場？？？というほどではないにせよ、ピンチの場面や、極度に緊張する場面を潜り抜けてはきましたが、、、

”犬社長は緊張するとかプレッシャーがかかるとか、あまりなさそうですよね？”と言われることがあります(^^;

いやいや、、、

人並みにプレッシャーを感じて、緊張することなんかも、なくは無いのですよ(^^;

ただ、年季が入ってくると

ある種の”耐性”がついてくるのは事実ですね(^^;

まあ、なんというか、、、

緊張しない、プレッシャーがない

ということではなくて、、、

”自分の心の有り様”を”コントロール”出来るようになるというか

受け流せるようになるというか、、、

そんな感じです(^^♪

犬のトレーニングなんかに関していえば

”自分の得意なところから結果を作ってみせて、信用を勝ち取る”みたいな、、、

”失敗したらどうしよう”という感覚よりは、、、

”自分の犬達の扱い方を見てもらって飼い主さんが変化に気付いたら面白いよな～～”とか、、、

とにかく「よい結果の方」のイメージを固めてから、其処をなぞってゆく、みたいな感覚で

”失敗”をイメージしない様にコントロールしている自分に気付いたりします。

思った通りにはならなくても

思ったように、思った方に寄って行く、、、

無意識にやっていることを

意識的にコントロールしようというわけです

だから、とにかくイメージは良い方に

これは他人は助けたくとも助けられません

なんというか、、、

単なる”癖”みたいなものですしね(^^;

自分自身で自分のサポートをする感じですね！！！

そんな思いを胸に

さあ、今日も成長だ！！！

～　犬社長　～