犬、大好き犬社長～～～！！(^^♪
犬の仕事で四半世紀以上、、、
なかなか長いこと生き残ってきましたが、、、
特に最近は、イチ経営者として世の中を見まわした時に
ホントに生き残り、成長を遂げるには厳しい社会環境だなと思うことが多いのです
で、何が一番大きなテーマなのかというと、、、
会社も個人も”成功”をしたくて、”成長”を遂げたくて、日々取り組んでいるのですが
個人のことに関しては、自分自身の姿勢や意識で変化が出ることを実感しているのですが、、、
”会社”というよりも”組織”といった方が的確なのかなと思いますが、、、
どうしても”個人”のような成長の仕方にはならないのです
中でも課題だなと常に感じているのは、、、
”仕組化”です
犬の仕事に限らないと思うのですが、、、
仕事の成果の賞賛や評価は
心情的には個人に向くのが一番心地よい
でも、個人での成果というのは
よほど傑出した才能や実績、知名度の上にしか評価の俎上に乗ることはない
やはり会社や組織といった、影響力を”継続”して発揮し続けることが出来る形態のなかで、、、
しっかりと価値観の揃った集団の中で、自分のポジションを勝ち取りながら得る評価の方が
結果的により多くの影響力を発揮できる可能性が高いと
凡人の犬社長は思います
だからこそ、必要なのが”仕組み化”
個人の希少性を引き出し、活かし、発揮しつつ
肩を寄せ、その個人が集まった時に個々の才能・機能が際立つような仕組み化こそが
欠かせないなと思っています
まあ、少し立ち止まって考えると、、、
日々側にいて、自分の仕事への取り組みをつぶさに見ている同僚たちが、、、
"あ、この人ってすごいな"とか、、、
この人って素敵だなと、そう思うような場面が全くないとしたら、、、
その人の社会的な影響力ってまずゼロに近いですよね(^_^;)
でも、身の回りの人に、少しでも良い影響を与えることができれば、、、
その人の人生は、少しずつ変わっていくとともに、、、
仕組みの中でも輝きを放っていくはずだと思います
仕組化の質が会社の質を変える
会社の質を変えることが成長につながる
そんな思いを胸に
さあ、今日も成長だ！！！
～ 犬社長 ～