カバー写真は東京出張した時の新幹線から撮った富士山の写真です。とても綺麗でした飛び出すハート






こんにちは!


4月から管理職として働いています



昇格試験は無事終わり、合格しました。

練習しまくったので緊張はしましたがしっかりと説明できました。


面接官にも(面接が終わってから第三者経由で)褒められたので、忖度合格ではない…と思いたい昇天


こんなサラッとしたご報告ですみません。





さて、ボーナスの時期ですね。


査定が良かった人も、悪かった人も、普通だった人も色々だと思いますが、


私は普通でした。



特別良くも悪くもない。

このご時世ボーナスもらえることすらありがたいと思えって感じかもしれませんが、少しショックでした。


なんでか?って…




・これから管理職というところなので、少し厳しめにつけました と言われた


今回の賞与は、昨年度下期の評価ですので、その時は管理職ではありません。

管理職試験真っ只中ですが、あくまでリーダー職です。

リーダー職としてだったらもしかして良い評価だったのかな?

女性活躍のおかげで管理職になった(と思われてる)から、賞与で調整したのかな?←コンプが凄い


単純に昨年度下期は私はまだ管理職じゃなかったので、この言葉にはモヤりました。笑






・これを中心でやってたのは◯◯さん(部下)でしたよね と言われた

私は何でも自分でやってしまうところがあります。長い期間、先輩に仕事を教えてもらうってことがなくて、自分で調べたり、とにかくやってみて間違いから学ぶというスタイルで仕事をしてきたので、ある程度先読み推測して実行する癖があり、メンバーより先回りしてやってしまうところがありました。

人材育成の観点で、何でもかんでも私がやるのは良くないと分かっているので、ここ最近は、メンバーに任せることを意識していました。

(勿論キャパの問題があるのでしっかりとフォローはします)

あるワークショップをやるってなったとき、司会とか開催までのタスク実行をメンバーの◯◯さんにやってもらいました。

ただ、実際のタスク管理、ワーク設計、司会進行スライド作成、細かいところ(会議室確保とか、忘れがちなところ)、当日のスケジュール作成や役割分担等、全体管理私がやりました。


「中心でやっていたのは◯◯さんでしたね」と言われ、普通にショックでした。リーダーって、管理職って何だろう?と思いました。

私が1人でゴリゴリ進めることもできました。でもそれは違うと思ったので◯◯さんに色々任せて、◯◯さんの成長にもつながったと思っています。


でも、そしたら私の評価は「普通」ってことですよね。

(ちなみに、ワークショップに関して自己評価は「良い」にして提出してました)


司会をすることがワークショップの中心になるのかな?司会をして、私が目立つところをやっていたら評価は良かったのかな?





・部下のスキルアップにとどまり、成長という点では課題が残った と言われた

メンバーの人材育成部分も評価されます。前述のワークショップ等でさまざまなタスクを任せ、新しいツールの使い方を教えて、例えばメンバーもAIを活用できたりするようになりました。

そういうこと書いたのですが、成長という点では課題が残った。って…


成長って何なんですかね?



評価フィードバックの時に聞きましたよ。笑

「成長って…何なんですかね?真顔」って。笑




「難しいんですけどね。動機づけと、環境と…」みたいな、「人材育成」の定義みたいな話をされました。笑



わたしの聞き方が悪かったんですが、

違う違う、そうじゃ、そうじゃない♪

って感じでした。






◯◯さんが中心となってワークショップやってたのに、新たなツールを使うスキルアップもしたのに、成長には課題が残った??


そして◯◯さんが中心となってやったので、私の評価は普通?→育成を考えて任せたらわたしの評価は上がらないの?


そもそもまだ管理職じゃない時点の評価なのに厳しめって何???


なんか評価ロジックの筋が通ってないと感じました。


※ちなみにワークショップ以外にも色々やっていてそこも書いていますよ。

※なお今の上司のことは尊敬しています





「成長」の話で時間がなくなってしまったので、具体的に今後どうしたら良いのか、の話はできなかったのですが、


なんか普通にモヤッとして、

あ、絶対早期退職しよ

って思いました←






▲最近やっと読んだので影響されてます。笑

資産を経験に使うべきピークは45〜60歳らしいですよ。あと10年後か…ネガティブ






会社って、社会って、

納得いかないことも多い。



このご時世ボーナス貰えるだけでもありがたい。むしろこんな金額頂いちゃって良いんですか?本当にありがとうございます。

もちろん感謝の気持ちはあります。

それに、他にもっとすごい人、成果を出している人、頑張ってる人がいるんだから、自分の評価が「普通」であることは当然のことで、寧ろ「悪い」ではなかったんだから、ありがたい、何ら問題はありません。







私が欲しかったのは、「評価」よりも「納得感」なんですね。


サラリーマンである限り、納得感なんて、どこまで探しても見つからないことばかりですよね。



昔からですがうちの会社って、上司の主観やんってことばかりだし。

(昔は上司の好き嫌いやん、まであった)







普段は評価が普通だったからってここまで落ち込まないのですが、

今回はフィードバック内容が納得いかなくてすこしモヤモヤしてしまいました。



てゆーか、管理職だから、今後はこれを伝える側になるんですよね…

どうしよ…もう嫌だ…←


早く仕事やめて、駅とかオフィスの掃除のおばちゃんになりたい…

(いつも自分のオフィス掃除してるおばちゃんむちゃ楽しそうだし良い人ばかり)







とりとめのなさすぎるボヤキでした。







こんにちは!


30代ゆとり世代

小学生2児のワーキングマザーです。



先日、

  • 一年くらいまえに上司から管理職目指してみてほしいな〜的なことを言われる
  • ポストがないので今すぐではないけど〜
  • とりあえずメリットデメリット挙げて管理職になりたいのかどうか考えてみるもよく分からん…
  • チャンスではあるので前向きには頑張ってみようかな〜
  • 管理職の先輩に色々話聞いてみたい!




的なことをブログにかきました。



記事はこちら↓







もし管理職になるとしても、まあ数年後かな、と思っていたのですが、




上司から、次期(来年4月)の管理職試験に挑戦してみないか

と言われましたポーンポーンポーンポーンポーンポーンポーン








いや、タイムリーすぎで本当にびっくりなんですが、もうそれは置いといて、











どうしよう




まさかこんなに早く来るとは思わなかった。












そして

自信がない。








管理職の皆さん見渡すと、

どう考えても私、力不足

※うちの部の管理職はほぼ50代。40代ちらほら。今年初めて30代で管理職になった人が2人。






私が課長になったら、

今の私の上司と肩を並べるってことですよね。

(ちな私をマミトラから引き抜いてくれた人は今部長です)




…ないでしょ。

レベル違うでしょ。





もちろん最初はだれでもそうなのかもしれないですが、私はもう完全に実力不足すぎる。

超厚底の下駄を履かされてる感しかない。




どうしようどうしよう昇天オエー昇天オエー昇天オエー昇天





ちなみに

「少しネガティヴな話ですが、降格することも可能なんですよね?」

と聞いたら、部長から、

「「自ら」という形で降格ってのはそれほど簡単にはできない(基本的にはない)と考えたほうが良い」と言われました。

一度組合から抜けてまた組合員になるとか、色々ハードルもあるらしいです。

まあ体壊すとかメンタルで休むとかになったら色々あるんだろうけどそうはなりたくないよね…







もうとにかく、下駄履かせって思われたくない…


でも上司(課長)がいう通り、

将来的に管理職になるなら早いにこしたことはない。

多少厳しい経験しないことには急成長もありえないとも思う。


今組織としても社会としても絶好のタイミング(女性活躍推進)である。







でも結局私クズなので仕事にそこまで人生かけたくない←


でも無駄に責任感強めなので←

一度管理職になってしまうと家庭より絶対仕事を優先してしまう…


そして何よりも何よりもやっぱり

「下駄はかせて無理矢理女性管理職作ったら、結局全然ダメじゃん。やっぱ女性はあかん」

と思われたくない。自分も嫌だし、下の世代にも申し訳ない………笑い泣き笑い泣き笑い泣き






とにかく私は自信がない







あーーーどうしよう……









ちなみに、夫は、

管理職やりたいなら支える

と言っていますが、


うそでしょ。

って正直思ってます。笑





先に言っておきますが、

子ども2人乳幼児期完全ワンオペ時短ワーママだった時に比べると、夫は本当に成長してくれました。



子どもが2人とも小学生に上がってかなり楽になったのもありますが、

ここ2年私も宿泊出張したりが多くて夫1人に任せることもできるようになって、


本当に感謝しています。


1、2日のワンオペくらいは普通にこなしてくれます。


そして子どもたちは宿題をし、ご飯を食べ、お風呂に入り、歯を磨き、寝る。

自分のこと、自分たちでできるようになりました。






でもさ、

それでもさ、




やっぱり家庭に関するマネジメント・意思決定はやっぱり全て私になるんですよ…






例えば、私がいない間、

学校からのお手紙を確認して、必要なものを書いて(判断して)提出するか?

予定を把握し、子どもの学童の早帰り連絡をしてくれるか?

習い事の送迎は?月謝管理は?発表会とか試合の準備は?

PTAの対応は?(安パトや行事お手伝いは?)

子どもが病気になった時、ちゃんと病院に連れて行って栄養ある食事を用意し看病をするのか?

子どもの予防接種のために休みをとって、予約して、連れていくか?


この辺、自分で考えて動いて欲しいと思い、

学童とかのアプリもダウンロードしてもらいましたが……






でもやっぱり、私がいちいち言わなければ


学童の早帰り連絡も忘れるし(これアレクサにリマインド設定してるのに)


病院に連れていく判断もしない。

(先日宿泊出張から帰ったら子どもが前日から耳の下が痛くて腫れてると言ってきて、私はリンパだったら怖いと即病院に連れて行ったら熱のないタイプのおたふく風邪(耳下腺炎)でした。夫は寝違えじゃない?といい、痛み止めだけ飲ませて学校いかせたみたいです苦笑)


家庭のことに関して、とにかく自主性がない。意思決定しない。

どうした方がいいと思う?と促しても、どうしようかーと返ってくる感じ真顔


会社にもいるよね



 




※ちなみに我が家族みんなが予定確認できるようにアレクサ(エコーショー15)を導入して管理しています。まじおすすめ。

私が宿泊出張のときも朝ごはんとかはビデオ通話しながら一緒に食べてます。





※こちらのブログでレビューしています。








もうね、

色々と責任感が違うんですよ。←







あるあるだと思うんですけど、

母親が最後の砦としている(そして砦として動いてしまう)ので、


妻がやらなければやる、

最悪夫がやらなくても妻がやる。

って感じの俺はあくまでサブで良い感がすごいんです。




支えるとか正直どの口が言ってんの?

と思いますね←






先日この件で喧嘩して「頼むから自律的に、自主的に動いてくれ!!」と長々訴えて、伝わったと思ったけど、

早速習い事の月謝2ヶ月分払い忘れの封筒がテーブルに置いてあるだけだったわ……

(いや、払い忘れた私が悪いんだけどさ…)




今までも何度も何度も優しくとか冗談まじりにでも「私の許可取る必要ないから勝手にやってくれたら助かる〜」「やり方はこうやるんやで」と伝えているのに、いちいち指示せな動かんから最終的に怒ってるのに、怒られたらキレるのなんなん?

じゃあ優しく言ってるうちにちゃんとやれよ!!ムキームキームキームキー



ああ、ただの夫の愚痴になってしまいました…すんません。






私が動くの我慢して失敗させないといけないのかもしれませんけどね。そうしてるつもりですけどね…

でも別に私はあんたの上司ちゃうしと思いますね。


なんならここまで育てたんやから感謝してくれと。

あんたもう何年子育てしてんの?何年私のそばで仕事子育て見てんの?と思いますね。












ほんでそこに私が仕事でも管理職??


仕事でも家でも管理職……

(しかも両方プレイングマネージャー待った無し)







支えるって言うけど、どう考えても私の負担(&子どもの負荷)が増えるだけとしか思えない………


もう全て自分でやってしまう未来が見える……←











………



と、ここまで書いて放置してたら、



管理職試験を受けるかどうかの期日があっという間に迫ってしまい……










受けます。って言っちゃった←え














管理職になるメリットデメリットだけで考えたら、

正直(私にとっては)メリットの方が少ない気はしています。









ダブルインカムの上元々ケチ倹約家夫婦なので現時点の生活水準で満足しているし、

今より年収上がったら税金面で損だし、所得制限とか引っかかることもででくるかもしれません。

(ちな住宅ローンは完全夫単独にしてしまった…その頃は絶賛マミトラ時短で私の給与うんちだったので……本当失敗した…昇天






それでも、なんで管理職やろうかと思ったかと言うと、



1番の理由は、

今このチャンスを逃すと、100%後悔するから。









おそらく私が断ったら、

その内、後輩の女の子がなるでしょう。。。





それは絶対モヤる←




私、負けず嫌いでプライド高いんです←


でも自信がない……っていう←めんどくさ









まあ下駄は履かせられているだろうけれど、

それでも他の同世代や、外から連れてくるのではなく、私を選んでくれたし。


うちの上司は、女性管理職を増やしたいからといって、よっぽどダメな人選はしないと思います。できると思って言ってくれてると思う。

なのでその期待を素直に受け取り、頑張りたいと思います。








一方で、

女性活躍というワードが私を苦しめます……笑い泣き




どうしても私個人の評価ではなく、節々に

女性だから

が付き纏うのが本当に辛いです……






特別仕事ができない訳ではないと思いますが←

私性格が、(コト自分のことについては)落ち着きがなく、自信がなく、後悔ばかりでクヨクヨしがちなんです…

一方で自分をゴミだと思ってるお陰で他人をリスペクトして励ましたりチャレンジを促すのは得意です←





側から見たら完全に

ゆるふわ女性管理職ですよ。





ゆるふわの癖に管理職の給料もらってたらどうですか??

私が男性同期や先輩だったらムカつくと思います。

(同じ部に同期はいなくなってしまいましたが…)









………


まあそうは言っても、

管理職試験受けるって言っちゃったんだから


とにかく頑張るしかないんですけどね……










最近ドラマ化した、無能の鷹、見てますか??


ツメ子が本当に羨ましい……です。

あんな落ち着きと(謎の)自信が欲しい……










全くとりとめのないブログになってしまいました。

本当にすみません。



今はとにかく管理職試験に向け資料作成、面接練習頑張って、自信をつけていきたいと思います。



なのでこれから多分1ヶ月くらいしんでますオエーオエー







こんにちは!!





こちらのブログ、長らく更新ができていませんでした。

覚えている人なんているでしょうか…??



  • 平成生まれゆとり世代
  • もうミドサーなんです。
  • 小学4年と2年の子がいるワーキングマザー
  • 一昨年くらいから時短→フルタイムに戻しました
  • 地方在住


こんな感じの人間です。





久しぶりの投稿なのに、

むちゃくちゃ長文でかつかなり可燃性の高い内容になっておりますのでご了承のほどお願いします。

ご承知の通り、単なる個人的な意見を書き連ねたブログです。

可燃性高い方には燃料注いじゃうので近づかないでください読む価値ない内容なので読まないでください。



















いきなりですが、



3年前くらいに上司が社外から来た人に変わりました。



そしたら、

1年で新しい仕事との兼務になり、

さらに1年でその仕事のチームが新設され、そのチームのリーダーになり、(元の仕事から離れた)

チームが変わったことで働き方に裁量ができたため、フルタイムに戻したら


チーム異動して3年で、

年収ベースで250万くらいアップしました凝視

※全社の賃上げのタイミング・昇級・時短からフルタイムに戻したことのトリプルが重なった





※なお、それまで4年ほどマミトラでした。

(以下長いしただの愚痴吐きなので読まなくて全然大丈夫です)

  • 働かないおじさん(50代)の尻拭いをしながらも、その働かないおじさんよりランクが下ゲロー(年功序列)
  • 同じく、そのおじさんの迷惑を被る派遣さんのメンタルケアや教育を1人でしたが、小1の壁とコロナで時短を長くしたら派遣さんより(てか新卒より)手取り低くなるゲロー
  • 上司が毎年変わり、2連続で上司ガチャ失敗する。
  • 1人目はパワハラ気味の兼務上司で、兼務なので「こっち(私の部署)の仕事はよくわからん」と言われた上で、入社以来1番低い評価を通年でつけられる。A-をとったのは後にも先にもこの人のときだけ。(ちなみに働かないおじさんはこの人にいつも怒られていて怒られた後いつも私にチャット飛んできて慰めてた…)
  • 2人目は、遠隔上司なのに一度も1on1やらず、目標面談も評価面談もなく、評価シートの上司記入欄が空白のまま、賞与振り込まれてから電話で評価ランクのみ伝えられるという、管理職としての仕事を全くしない人だった。評価ランクは普通に(前述のパワハラ気味上司よりは)良くしてくれる人だったから働かないおじさん達にとっては楽で良い上司だったんだろうけど。




当時産休育休や時短をとっていて子どもが理由で休むのが私だけっていう引け目があって、迷惑かけてはならない!!と無駄に1人で全部やって、勝手にストレスためてたな、と今は反省してる部分もあります。



まあ働かないおじさんには何度かアプローチしたけど何も変わらなかったけどね…

※働かないおじさんは何より意思決定しない人なので自分で考えて自律的に行動してくれることはありません


若手でマミトラの私が評価やマネジメントについて意見言える立場じゃないし(給料もらえるだけありがたいと思え)、女性は前に出過ぎず謙虚にするべきという謎の呪いを自分にかけてました。


ーーー愚痴ここまでーーー








そんな感じで色々あって、

マミトラ4年でモチベゼロになりまして、

ついに社内公募に応募して、

そして1件目普通に書類で落ちて←

2件目の準備してたところで今の上司が来てくれました。








今の仕事はやりがいもあるし、ちゃんとチームで仕事ができているので孤独感が減りました。

チームメンバーとは全員遠隔なのに働かないおじさんと同じ場所で仕事してた時より全然孤独感ないです。


働かないおじさんと仕事してる時は、イレギュラーは全部私に聞いてきて自分で何も考えない(マニュアル見ないし作らない、財務や購買等社内に直接聞かずに私にこれわかる?と聞いてくる)ので、全て私の提案に乗って動くみたいになってて、おじさんの仕事なのに、言い出しっぺは私で失敗の責任も私1人にあるみたいな謎の感覚でした。

後輩でも派遣でもなんでもない、なんなら向こうのほうがランクも給与も上なのに、本当にムカ……チームなのに1人でやってるみたいで孤独でした。




そして年功序列からjob型に代わってきて、

働かないおじさんよりランクも上になりました♡

(↑働かないおじさんへの恨みがすごい)








今の上司には本当に感謝しています。


てゆーか1on1って毎月してくれるんだね…

仕事の進み具合とかアドバイスもしてくれるし、相談したらちゃんと解決に向けて動いてくれるんだ…

てゆーかそもそも相談していいんだ…(今までの上司にはもうむちゃくちゃ学習性無力感発動してました)






私尊敬する先輩とか真似しようと思う上司って今までいなかったんですが←

(傲慢ですみません…)


今の上司は尊敬しているし、本当に色々学ばせていただいてます。









そして、一年前くらいに1on1で上司に

ゆとりさんには管理職を目指して欲しいんだよね〜

って言われました。

※現時点でポストがないし今すぐという話ではありません。








まあそろそろくるだろうと正直思ってました。←






私はリーマンショック時代の入社なのですが、

現在アラフォー(30後半〜40前半)の人はむちゃくちゃ少ないです。



そして私たちゆとり世代(ミドサー)もわりと少ないです。

20代は男女共に意外といます。

50代むっちゃいます。

(管理職もほぼ50代)



もう、人間ピラミッドはメガホンみたいな形になってます。

📣←これを縦にしたような形(伝われ




同世代は、結婚出産や、外資への転職で男女ともに辞めていく人が多かったです。

若い人からどんどん辞めていった…





そんなわけで、

次世代の管理職人材の母数が(男女ともに)むちゃくちゃ少ないのです。





そして昨今の女性活躍推進で、どこの会社も、部署も、女性管理職率アップを目指していますよね。






私、もうむちゃくちゃ妙齢で属性もドンピシャなんですよね。←



ここ一年で偉い人5人くらいには(まじで)管理職なるんでしょ?みたいなこと言われました。







で、改めて考えてみたんです。



わたしって、管理職になりたいのだろうか??







正直、管理職は絶対無理!!!とは思ってません。

プライド高いし、←

死ぬまでに色々な経験しときたいと思うタイプだし、

成長意欲も低くはないと思う。




でも正直、結構クズっぽいタイプなので、

自分の損得が結構大事です←





そんなわけで考えてみました。





私が思う管理職になると得られるもの

  1. 給与アップ
  2. 仕事の裁量アップ(権限・コントロール範囲が増える)
  3. 肩書き
  4. 経験値アップ、自己成長
  5. 自分で組織やチームを作れる

※順番に意味はありません。







  • 給与アップ

これは単純に嬉しいと思う。

一方で夫婦で正社員共働きの2馬力で、別に特別贅沢したい訳でもないし、今(リーダー職)の給与でも別に良いかなと思っている…

給与あがると税金みて萎えるし。

もし給与上がったら海外旅行とかに使いたいけど忙しくなって連休とかも今より取りにくくなりそうだしなー…





  • 仕事の裁量アップ(権限アップ・コントロールしやすくなる)

これは良く聞きますね。

特にワーママ管理職が、管理職になった方が裁量ができるので働きやすくなった(家庭と両立しやすい)と言っているのを聞きます。

しかし働き方の面は正直今のままで結構満足してるし、管理職になって将来本社に単身赴任とかになったら嫌だなーって思う。高校生くらいまでは弁当作ったり親業したいな〜

(今は組織トップの意向とか、ワークライフバランスとかの風潮的にないだろうけど、この先どうなるかわからない)

※ちなみにこの一年、ほぼ毎月宿泊出張行ってます昇天子どもごめん&夫ありがと


裁量アップ=責任範囲もアップってことですしね…





  • 肩書き

個人的にはそこまで重要じゃないけど、一度きりの人生、肩書きついてたらかっこいいよね←

バリキャリって感じで憧れるよねグラサン

くらいです。

いつまでも下っ端って感じで偉い人に話を取り合ってもらえないことは減るかもしれませんが、

ある意味下っ端でいるのも心地よい自分もいる……






  • 経験値アップ、自己成長

1番の魅力はこれかもしれません。

私ものすごく負けず嫌いなんです←

(実際は負けたことだらけですけどね笑い泣き

人生一度きり、経験したほうが、しないよりは成長できるのは確か。

もし将来転職するってなったら、マネジメント経験あるかないかで条件の有利さは大きく変わるだろうし、人生における選択肢が大きく増えると思う。

またとないチャンスを逃すのか??と思ったりもします……


一方で、管理職にならないでプレーヤーとして成長するのも一つの選択肢でチャンスでもある、とも思います。

管理職になると、一般社員としての経験はできませんもんね。

哲学の話です?←





  • 自分で組織を考えチームを作れる

私、適材適所とか、役割分担、これは誰に聞いたら分かるとか、ディスパッチするのが結構得意です。

自分自身にはスキルはないけど←

得意な人、知識のある人、聞くべき人をアサインして、WGとか比較的うまく回ってると思います。

たまにですが、なんでこの人が推進者なん?(全然仕事進まん)みたいなことあったりするので……

自分で組織を考えられるのは、やりがいあるだろうし楽しそうと思いました。







他には責任ある仕事のやりがい、部下の成長を見れる、ロールモデルになれる!!


とかかなーーー

そう言ったことには特に魅力を感じません←









一方で、

私が思う管理者になるのを躊躇する理由

  1. 女性管理職を揶揄する意見を聞いたことがある
  2. 下駄を履かせられたと思われる
  3. 管理職の役割が昔に比べ増えている
  4. 360度評価等、数々のサーベイでマネジメントが評価される時代
  5. 働かないおじさんたちを働かせられる自信がない







  • 女性管理職を揶揄する意見を聞いたことがある

特に飲み会でですが、「今日お局さんは?」「女性管理職はヒステリック」「面談で命の母出されたw」ということをリアルで聞いたことがあります。

女性幹部やベテラン女性を揶揄する声は聞いたことありますが、褒めてる人正直見たことありません。

私の経験談でしかないですが、少なくとも私の本部の人の声なので、私が管理職になったら言われるのかな、と 恐怖しかありません。

恐ろしいのは、そういうこと言ってる人役職持ちの人だったりするんですよね。

「女性管理職ってヒステリックやもん」って言ってた人は50代の一般社員女性でしたが。


あまり若い人からは聞かないので、もうその世代の文化というか、悪気なく、なんならウケを狙って言ってるんだろうなって感じですが、

全然笑えません昇天


全て6、7年前の話なので、令和になった今は流石に言ってないことを願いますが、

令和になってからの飲み会で「最近男が化粧するのあれ気持ち悪いよね」って管理職のおじさんが言ってるのは聞いたことがあります昇天

思うのは勝手だけど会社の飲み会で言うなよ…

人ってそう簡単に変わらないですね。


悪い人たちではないんですけどね。自分も言われる(てかもう言われてる?)のかなという恐怖です。








  • 下駄を履かせられたと思われる

女性活躍推進の今、若年女性が諸先輩方を差し置いて管理職になると、下駄をはかされたと思われる。


ぶっちゃけ同世代の人と比べてそれほど極端に実力が伴っていないとは思っていません。←傲慢

うちの上司がリーダーとして推薦してくれるほどだからねウインク星←黙れ


でも私と仕事であまり関わったことがない人からみたら、

結婚で間接部門に異動して、産休育休ほぼ2回連続でとって迷惑かけて、事務仕事しかしてない

女性活躍推進()のファッション管理職とか思うんだろ〜な〜←被害妄想


でも前述の揶揄するようなこというおじさんが複数いるんだから普通に考えて普通に言われるよね昇天


下駄だと思われたくないから男性より頑張らないと評価されないだろうし、

そもそも間接部門なのでいくら頑張っても女性活躍推進()と言われそう。

さらには、もし失敗したら「やっぱり女性管理職だめじゃん」と言われそうで失敗は許されない。


こ わ い







  • 管理職の役割が昔に比べ増えている

これは男女関係ないですが、管理職って昔から忙しいとは思いますが今の管理職って鬼のように忙しいじゃないですか。

特に昔は管理職の仕事ではなかったであろう部下のメンタルケアとか、パワハラ・モラハラ、セキュリティ・コンプラ、評価もjob型とか、テレワークでのマネジメントとか……


そして部下もワーママ(ワシや)やら定年再雇用やらパパ育休やらビジネスケアラーやら昔はなかった訳あり属性の人たちの多様な働き方をお手本もなくマネジメントしないといけない…


そして経営層と現場の板挟みで部下には嫌われちゃうし………(これは昔からかな)

ガンガン会議入れられて休む暇もなさそう……

何かあっても組合員じゃないので守られないし…


こ わ い






  • 360度評価等数々のサーベイが導入されマネジメントの評価が見える化されるプレッシャー

先ほどの話と若干被りますが、今は管理職側も評価される時代。逐一データを取られ、数字で見える化される…

一般社員の私は気楽なもんですが、自分自身の評価が数字で点数をつけられて、ほかの管理職に晒されるって…

こ わ す ぎ


まともなメンタルじゃむりじゃね?






  • 働かないおじさんたちを働かせられる自信がない

働かないおじさんとずっと一緒に働いてきて、もう本当にストレスMAXだったんですが←

上には上がいて、ガチヤバモンスターおじさんとかを目の当たりにして、世界って(うちの会社って)広いな〜と思いました。←

同じ本部だから噂には聞いてたけど。


指示したことすらしない、言い訳や話のすり替えばかりで人を苛立たせる、周りのモチベも下げる、リスキルする気なんてサラサラない。


もしそんな人が部下になっても、なんとか働かせないといけない。なんとかモチベアップさせてスキルアップさせてチャレンジさせて……

あのおじさんを??


1on1で言い方間違えたら、労基に駆け込まれるんでしょ…??



できる気がしない……

いくら自分が頑張っても、部下の成果によって管理職が評価されるんですよね?


先ほど上司ガチャとか失礼なこと言いましたけど、部下ガチャも勿論ありますよね。


働かないおじさんにかかわらず、基本年上部下になるだろうし。。。

(かと言ってZ世代とかも難しそうですが)

マネジメントが難しそうです。









とまあ、長々と失礼なことたくさん書きましたが←





管理職になるメリットが、


給与やスキルが増え、

将来の選択肢が大きく増える。

将来、管理職やって良かったー!あの時の自分に感謝!!ってなるかもしれません。


これは魅力的だけども。

そもそも私の人生、選択肢も何も大それたことしたいわけじゃない……






一方で管理職になるのを躊躇するもの(デメリット)は、

とにかくシンプルにこわい

容赦なくメンタルやられそう。


やっぱり管理職やるんじゃなかったーーー!あの時の自分バカーーー!って後悔しそう。











なんてゆーか、

ワリにあわないな……って思う。






私はメンタルは弱くはないとは思うけど、

強いってほどでもないと思う。



おそらく管理職になったら、

四六時中仕事のこと(改善案とか)考えてしまうだろうし、テレワークで仕事との切り替えが難しいのでさらにダラダラとずっと仕事をしてしまいそう。


今も割とそういうところあるから、より顕著になってしまうと思うんです。









女性管理職を急いで増やさないといけないってことは、わかっています。

そうならないと揶揄おじさん達もかわらないだろうし…



でも今まで散々マミトラで、

(もちろん、それは管理職からの思いやりの部分もあっただろうし、私自身がもっとキャリアアップしたいと伝えなかったのも悪いのですが)


今チームリーダーになって急成長していたとしても、育休とってマミトラの人が若年で管理職になれるって、これまで頑張ってきた他の男性からしたらモヤりますよね。


私が逆の立場だったら、嫌味っぽいこと(女性活躍推進の時代だしね〜とか)くらい言いたくなるかもしれません……








やっぱり、男性女性はただの属性だと思うので、

女性だから男性だからではなく、

個々に平等に成長の機会を与えて育成し、本人の能力で管理職になるようにしてほしい


そして、組織として、そういうメッセージをもっと伝えて欲しい……


女性活躍推進は大事だけど、言われれば言われるほど下駄はかせ感が強まる気がします。


だから逆に躊躇してしまうのが正直なところ。











そして私は正直管理職、やってできないことはないと思うけど、

自ら手をあげるほどの自信は持てません…


それは前述の管理職になるのを躊躇する理由も大きいですが、

私の中のクズ脳・昭和脳(平成生まれだけど)がものすごく大きいです。


・しなくて良い苦労はしたくない(そこそこで良い、損したくない)

・男性的な働き方はしたくない(単身赴任とか残業60時間とかはしたくない…)

・家庭も仕事もそこそこで良いから両方やりたい

・結局なんだかんだ女性は奥ゆかしい感じ(一歩下がってフォロワーに徹する)が好かれる

・バブル世代に強く言われたら泣いちゃう←






そんな感じで自ら手を挙げるのは憚れる…


会社や社員の役に立てて、

管理職として求められるならばやりたいと思う。


自分がどうしたいか??って聞かれたら……

どっちでも良い!!周りにメリットがある方で!!

って正直思ってます。まじで。すみません。







なんか好き勝手言いましたが、

あくまで平社員から見た管理職のイメージで話をしています。




そもそも私、

管理職って何してるの?

管理職の仕事で1番大事なのって結局何?

それを踏まえてどういう部分が評価された人が管理職になってるの?



……


管理職のこと、そもそも全然わかってませんでした笑い泣き




色んな管理職の人の意見を聞いてから、

管理職を目指しそれに向けて動くのか、もう少し考えたいと思います………






久しぶりの投稿なのにこんな内容ですみません…

でもこーゆーの吐き出せるとこってほんとないんですよね……



ここまで読んでくださった方(いるの?)、ありがとうございました。

そして心優しい(←重要)女性管理職の方、管理職になって良かったこと、おすすめなこと、忖度なしで教えていただけると嬉しいです。








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在宅勤務時使ってるIKEAのチェアがギシギシ言って、会議中気になるので、買い替えたい!

肩こりすごいのでマッサージできるワーキングチェアが欲しいです!







この夏、暑すぎてハンディファンを購入!

こちらはモバイルバッテリーになるし、Type-Cで便利。






我が家は日中エアコン一台で家中冷やしてます。(就寝時は流石に寝室のエアコンつけてます。)

ハイパワーのサーキュレーターは必須です。