決算期間に入り、毎日バタバタしています。
この時期はただでさえ業務量が増えるのですが、今年は新人が入ったこともあり、さらにこれから育休に入るメンバーもいるので、どうやって業務を回すか日々試行錯誤しています。
「人が足りないから大変」で終わらせるのは簡単ですが、限られたメンバーでどうすればスムーズに進められるかを考えるのも、今の自分の役割なのかなと思っています。
さらに、部門長は経理の事が分からない人なので頼ることができません。
経理の仕事は専門性が高い分、実務を知らない人に伝える難しさもあって、そこもなかなか苦労するポイントです。
とはいえ、振り返ると年々確実に改善はできています。
業務フローを見直したり、無駄な作業を減らしたり、少しずつ効率化を積み重ねてきたおかげで、決算にかかる時間は以前よりかなり短縮できました。
「去年より少し良くなった」を積み重ねることが、結局は一番大きな改善につながるんだなと実感しています。
今は目の前の決算を乗り切ることが最優先ですが、それと同時に業務改善も止めずに続けていきたいと思っています。
そして、その経験は将来、自分が部門長としてチームをまとめる立場になったときにも、きっと役に立つはずです。
忙しい時期だからこそ見えてくる課題もありますし、改善できるチャンスもあります。
まずは今回の決算をしっかり乗り切ること。
そして、一歩ずつ成長を積み重ねていきたいと思います。



