どうみても、ダメでしょ

これが国民性なのかはわからんが、
ゴーゴーカレー、新宿
木曜です。
チャイナっぽい人に払い戻しを頼んだら、さっきまでトンカツもってた手袋そのまま。

これが国民性なのかはわからんが、
安いバイト代で雇われ、疲れているのかもしれないが…
衛生管理がね。
あえて頑張って欲しいので公表。

乱暴な運転が目にあまりますが…
もうちょっとマシなコピーできないかな。
この間は死亡事故や接触事故があったし、早く帰りたいのかわからないがそのような乱暴、雑な運転が多い。
正直、ふざけるなと思う。
攻撃的な自分を通す人は優秀な人に多いね。
自分の思い通りにすること、他の状態など関係なし、自分のことが一番正しいと思った言動で一緒にいる人を壊していることに気づかない。
よくある人物像
⚫︎外面がよい
⚫︎理詰めで会話する
⚫︎自分のルールや用語を多用する
⚫︎経験よりも知識が先行する
⚫︎システム、マーケティングなどに携わる
⚫︎マイペース
⚫︎頭がよすぎて説明が下手
⚫︎自分が全て正しい
⚫︎Mac愛好家
⚫︎高学歴
優秀ではあるが、人間性や優しさなどの面は会社、家族、取引先と別ける。
自分が望む答えを返す人だけが、その人にとっては優秀な人であり、自分の言葉が通用しないと相手の攻撃を始め、目つき、口当たりが変わる。
ここで厄介なのは、関西人
関西人はすぐに話を膨らませ、相手を無意識に陥れる傾向がある。
簡単にすぐ口に出す傾向のある関西人はなおさら文句が先に出る。
例えば、自分の納得いかないことをすぐに上司に言う。自分の手を汚さずに相手を攻撃するパターンもある。
これが会社で始まると、個人攻撃とただの嫌いな奴として潰しはじめるから、厄介。
強烈な経営者がいる
それが創始者
それが問題でもある
成長できない企業の典型例
独裁は2面性がある
イイ独裁と悪い独裁
大手企業や上場企業ででしゃばる会長のいる会社は大体ブラック
その下で戦う、大塚の娘はえらい
大体はそこで戦えず、強烈教祖の下で従う僕たち
私の知る企業では、強烈な会長のやりかたに幹部は疲れ、社員の育成が狂い
会社は病んでいる
しかし、会長は社員のためと頑張る負のスパイラルが発生している。
大塚記事
http://biz-journal.jp/2015/03/post_9119.html
それが創始者
それが問題でもある
成長できない企業の典型例
独裁は2面性がある
イイ独裁と悪い独裁
大手企業や上場企業ででしゃばる会長のいる会社は大体ブラック
その下で戦う、大塚の娘はえらい
大体はそこで戦えず、強烈教祖の下で従う僕たち
私の知る企業では、強烈な会長のやりかたに幹部は疲れ、社員の育成が狂い
会社は病んでいる
しかし、会長は社員のためと頑張る負のスパイラルが発生している。
大塚記事
http://biz-journal.jp/2015/03/post_9119.html
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