【vol.023】
「関わる全ての人たちが
笑顔で幸せに
輝ける社会を創る」
を使命に翔ける藤井俊二です
あなたの人生や仕事
がハッピーでありますように
最近、「理念」や「想い」についてより強く意識している
昨日、少年野球の練習をしながら
会社経営、ビジネスにリンクすることが多い
と以前から思ってたけど改めて考えてた
そのひとつ
ビジョン、目標
チームにおいては
「○○の大会で優勝するぞ！」
「全国予選に勝ち抜いて全国大会に行くぞ！」
「全員野球で誰ひとり辞めることなく卒団するぞ！」
などビジョン、目標を指し示す
自分のチームがどこに向かっているのか？
どんなチームつくりを考えてて
自分はどんな指導方針をもっているか
子供たちだけでなくコーチや保護者にも明確に指し示す
ビジネスにおいては
「今月、売上これだけあげるぞ！」
「このプロジェクト絶対成功させるぞ！」
みたいなこと
練習においてこの練習がどんな意味をもつのか？
何のためにやっているのか？
そこをはっきりと意識させてやらないと
ただやらされてるだけ
だらだらやってるだけ
になって時間の無駄
その先にはこういうビジョンがある
こういう目標のために今これをやっている
目標を達成するためにほんまに地道な基礎からやる
もうできるだろうと思ってると
試合でミスが出てしまう
なんでやねん！
練習したやん！
これね～
子供には通用しないねん
やっぱり忘れてしまう
しかも野球なんてくそほど
やらなあかんこと
覚えなあかんことあんねんから
感覚的に身体にしみこむまで
また、反復練習する
この繰り返し
本当に自分のものになるまでやる
根気強く丁寧に
指導者は何度でもできない間は教えていく
ビジネスにおいても全く同じ
会社がどこに向かってるのか？
仕事を通じて何を伝えようとしているのか？
新人に何も教えずに仕事やれ言うても
何をどうすればいいか
指し示してあげへんかったらエスパー
じゃあるまいしできる訳ないやん
そいった意味でもほんまに子供たちから
学ぶことが多い
手を抜いたら向こうも手を抜くしな
少年野球監督と会社経営者
ほんまに通ずることがある
この経験を活かせる
待ってる人がいるはず
ビジョン実現のために
必要なこと
方向をはっきりと指し示す
今日もスーパーミラクルハッピーな一日を！
