どうも、リーマン税理士です。
少し涼しくなりましたかね。
このまま行くと嬉しいです。
同僚が担当の社長より、
『午前中の半日で4万は高くない?』
と言われたそうです。
この社長の感覚は正しいと思います。
これを当たり前としている我々の方が
おかしいと認識すべきですね。
午前中の半日、つまり2.5時間で4万円
を戴くにはどうしたらいいか?
更に言えば、
どうしたら、社長は満足できるか?
どの様な情報を提供すべきなのか?
どの様な視点を提供したらいいのか?
どの様なアドバイスがあると喜ぶか?
この様な視点を養う、磨くチャンスを
与えられたと思えるかどうかでしょうか。
どうも、リーマン税理士です。
今週から少し涼しくなると聞いたの
ですが、本当でしょうか。
昨日は懇意にしているお客様に訪問し
ました。
ここの社長、少し前に大病を患い、
心配をしていました。
経過は順調で何よりだったのですが、
他にも喜ぶべきことがあったとの事です。
会社の業績も良くなってきているし、
全てがいい循環になっていると感じる。
物事をいい循環にのせる、
全ての原因を自分に求める、
上昇志向のない人から離れる、
思いが行動を起こす、
お客様に愛を持つ、
報酬以上の仕事をする、
これらが豊かな人生を作ると
信じています。
今週から少し涼しくなると聞いたの
ですが、本当でしょうか。
昨日は懇意にしているお客様に訪問し
ました。
ここの社長、少し前に大病を患い、
心配をしていました。
経過は順調で何よりだったのですが、
他にも喜ぶべきことがあったとの事です。
会社の業績も良くなってきているし、
全てがいい循環になっていると感じる。
物事をいい循環にのせる、
全ての原因を自分に求める、
上昇志向のない人から離れる、
思いが行動を起こす、
お客様に愛を持つ、
報酬以上の仕事をする、
これらが豊かな人生を作ると
信じています。
どうも、リーマン税理士です。
このブログももう少しで一年です。
ルールは、
土日休日、正月休み、夏休み、
以外は更新する。
後から自分で確認するため、
独立したい人の参考のた め、
文章を書くという訓練のため、
読まれているという意識のため、
上記の様な目的で始めました。
思ったより続けられている、
そう思います。
これからの半年に色々なことが起こる
でしょう。
嫌なこともあるし、
反対に意外に嬉しこともあると
思います。
この生々しい思いをこれらも書いて
行きたいと思ってます。
このブログももう少しで一年です。
ルールは、
土日休日、正月休み、夏休み、
以外は更新する。
後から自分で確認するため、
独立したい人の参考のた め、
文章を書くという訓練のため、
読まれているという意識のため、
上記の様な目的で始めました。
思ったより続けられている、
そう思います。
これからの半年に色々なことが起こる
でしょう。
嫌なこともあるし、
反対に意外に嬉しこともあると
思います。
この生々しい思いをこれらも書いて
行きたいと思ってます。
どうもリーマン税理士です。
あと一ヶ月くらいでしょうか。
暑さに我慢するのも。
暑いのもまたよし、
なんて思っていたのですが、
やはり暑いなと。
昨日は仲間との勉強会。
六人集まりました。
新しい税法や、
気づいていない視点、
既に独立している税理士からの刺激、
他のリーマン税理士の思い、
など、一月に一度ですが、
刺激を受けています。
これも、
そのメンバーに向上心と危機感と
仕事への真剣さがあるからです。
常にこういう人の中に身を置きたい。
サラリーマンでは 、特に我々の業界では、
難しいと感じています。
その為の独立でもあります。
あと一ヶ月くらいでしょうか。
暑さに我慢するのも。
暑いのもまたよし、
なんて思っていたのですが、
やはり暑いなと。
昨日は仲間との勉強会。
六人集まりました。
新しい税法や、
気づいていない視点、
既に独立している税理士からの刺激、
他のリーマン税理士の思い、
など、一月に一度ですが、
刺激を受けています。
これも、
そのメンバーに向上心と危機感と
仕事への真剣さがあるからです。
常にこういう人の中に身を置きたい。
サラリーマンでは 、特に我々の業界では、
難しいと感じています。
その為の独立でもあります。
どうも、リーマン税理士です。
やはり、会社という組織に属する生活
は無駄な部分が多いですね。
改めてこう感じる気分です。
さて、人が成長するのは、
危機意識があるかないかだと思います。
危機意識、
相手への尊敬、
謙虚さ、
無知を知る、
自分を見る、
これらがなくなった時、
成長は止まり、
成長している人からは相手にされず、
悪い循環に入り、
結果として豊かにはなれない。
更に言えば、
我慢する、
口から出す言葉に気を付ける、
相手から見える自分に配慮する、
相手の立場をより考える、
こういう風になるのでしょうね。
やはり、会社という組織に属する生活
は無駄な部分が多いですね。
改めてこう感じる気分です。
さて、人が成長するのは、
危機意識があるかないかだと思います。
危機意識、
相手への尊敬、
謙虚さ、
無知を知る、
自分を見る、
これらがなくなった時、
成長は止まり、
成長している人からは相手にされず、
悪い循環に入り、
結果として豊かにはなれない。
更に言えば、
我慢する、
口から出す言葉に気を付ける、
相手から見える自分に配慮する、
相手の立場をより考える、
こういう風になるのでしょうね。
どうも、リーマン税理士です。
昨日は会社の飲み会。
かなり酔ってしまいました。
独立したらどうなるのか、
これが僕の最近のメインテーマです。
どんな景色だろう、
どんなプレッシャーだろう、
どんな出来事が起きるのか、
いいことも、
悪いことも、
楽しいことも、
辛いことも、
決断をせまられることも、
自由な時間も、
制約されることも、
まだ想像の世界を出ません。
想像と実際は相当違うのでしょうね。
クリックして戴けますと幸いです。
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昨日は会社の飲み会。
かなり酔ってしまいました。
独立したらどうなるのか、
これが僕の最近のメインテーマです。
どんな景色だろう、
どんなプレッシャーだろう、
どんな出来事が起きるのか、
いいことも、
悪いことも、
楽しいことも、
辛いことも、
決断をせまられることも、
自由な時間も、
制約されることも、
まだ想像の世界を出ません。
想像と実際は相当違うのでしょうね。
クリックして戴けますと幸いです。
どうも、リーマン税理士です。
昨日はある社長と食事をしながら、
今後の話しをしました。
さて、人を褒めるのって結構難しい。
それが子供であっても、
部下であっても、
妻であっても。
もっと上手に褒めることが出来れば、
色々なことがもっと円滑にいったと
今更ながら思うのです。
一日に一回は誰かを褒めよう。
出来れば嫌いな人を褒めよう。
褒める時には皆の前で褒めよう。
更に褒める時には自分と比べよう。
実践したいですね。
昨日はある社長と食事をしながら、
今後の話しをしました。
さて、人を褒めるのって結構難しい。
それが子供であっても、
部下であっても、
妻であっても。
もっと上手に褒めることが出来れば、
色々なことがもっと円滑にいったと
今更ながら思うのです。
一日に一回は誰かを褒めよう。
出来れば嫌いな人を褒めよう。
褒める時には皆の前で褒めよう。
更に褒める時には自分と比べよう。
実践したいですね。