こんにちは、ブラボー・ジョンです。
商品開発を始める前に、
「あなたが一番ターゲットにしたいお客さんは誰ですか」
ということから考えます。
その後で、
「あなたにとって信者と呼べるお客さんは誰ですか?名前を挙げてみて下さい。」
というのがあるのですが、
信者と言った感じの人の中には、諸般の事情で、途中でやめている人が案外いたり、
「信者と言うほどでも・・・」という感じの人でも、淡々と長く続ける人がいたりするのが、
意外に思いました。
また、ターゲットとして思い描いた人が、必ずしもたくさんお金を使ってくれている訳でもないのです。
う~ん、どういうことなんだろう・・・




商品開発を始める前に、
「あなたが一番ターゲットにしたいお客さんは誰ですか」
ということから考えます。
その後で、
「あなたにとって信者と呼べるお客さんは誰ですか?名前を挙げてみて下さい。」
というのがあるのですが、
信者と言った感じの人の中には、諸般の事情で、途中でやめている人が案外いたり、
「信者と言うほどでも・・・」という感じの人でも、淡々と長く続ける人がいたりするのが、
意外に思いました。
また、ターゲットとして思い描いた人が、必ずしもたくさんお金を使ってくれている訳でもないのです。
う~ん、どういうことなんだろう・・・





こんにちは、ブラボー・ジョンです。
1ヶ月近くにわたる“差異性の旅”から重い腰を上げ、ようやくレッスン5に進みました。
みなさん、「80:20の法則」というのはご存じでしょうか?
社内の売上の80%は20%の社員があげている
あなたの幸せの80%は20%の人からもたらされる
あなたの行動のうちの20%が結果の80%を生み出している
等々
といったものです。
必ずしも、8:2ということではなく、要は少しのことが大きな影響を与えているという話です。
詳しくは、私の読書備忘録ブログをご参照下さいませ。
http://pub.ne.jp/ropesu/?entry_id=1832878
あなたの強みの20%に特化するために、残りの物を
捨てる、捨てる、捨てる
私は、物は捨てられる法ですが、「価値観を捨てる」とはいかなることか・・・
またまた、深い問いかけです。
1ヶ月近くにわたる“差異性の旅”から重い腰を上げ、ようやくレッスン5に進みました。
みなさん、「80:20の法則」というのはご存じでしょうか?
社内の売上の80%は20%の社員があげている
あなたの幸せの80%は20%の人からもたらされる
あなたの行動のうちの20%が結果の80%を生み出している
等々
といったものです。
必ずしも、8:2ということではなく、要は少しのことが大きな影響を与えているという話です。
詳しくは、私の読書備忘録ブログをご参照下さいませ。
http://pub.ne.jp/ropesu/?entry_id=1832878
あなたの強みの20%に特化するために、残りの物を
捨てる、捨てる、捨てる
私は、物は捨てられる法ですが、「価値観を捨てる」とはいかなることか・・・
またまた、深い問いかけです。
10年ほど東京で暮らした後、また、よく会うようになった中学時代からの友人のお母さんに、
大人になってから
「実は、中学の頃のあなたのこと覚えていなかったの。」
と打ち明けられたことがあります![]()
あの頃は、毎日のように入り浸っていたのに…結構ショックでした![]()
名前が出てくるのは、その友人の小学校時代の友達ばかり(その友人と私はは小学校が違います)。
お母さんからしてみれば、小学校の友達関係がずっと続いていると(願っている?)、
思っている節があります。
中学、高校と進むにあたって、子どもの友達関係は移ろって行っても、
お母さんのココロの針は小学校で止まってしまうものみたいですねぇ~![]()




