
先日、日経新聞のコラムで丸紅会長の
話が載っていましたが、
「会社に成功と失敗はつきもの」後者、
すなわちうまく行かなかったビジネスが
なぜそうなったのかを探ってみると興味
深い。
とありました。
時期尚早、市況悪化、マーケティングの失敗など、
固有の事情はあれど、意外に共通項が浮かぶと
あります。
「いい人」の存在。
上司が部下につい温情をかけてしまうとか、
少々大目にみてしまう。失敗を検証すると、
「お人よし」が災いを呼んでいるケースが少なくない
らしい。
会長の諸説か座右の銘か、
「大事は理、小事は情をもって処す」という。
人には、理と情どちらも必要だがここ一番では、
理が優先される。
成功するには、時に非情でなければならない。
大事を情、小事を理として、一大事を招いてしまった
事も少なくないらしい。
自分でも思い当たるふしがあるか。。。。
人間の心は弱い。だからといって、大事を情として、
道を踏み外すことは、経営者としては、許されない。
リーダーは心を鬼にして「NO」と言う勇気が必要
だと説いています。
大変重い言葉だ。
おとなしくて、人がよさそうに見える私にとって、
(人がいいというのは、ほんと皮肉であって、褒め言葉
ではない・・・)
「人が悪いねえ」と言われるくらい、自分自身の殻を
変えてみる度胸は必要だ・・・・
経営者は憎まれ口をたたかれるくらいにならないと
成功は程遠いか。。。。














