では、会社でなぜ5S活動が必要なのでしょうか?それは、会社の利益に繋がるからす。しかし、この一見して当たり前のことが、声を大にして活動しなければ、できない現実があります。
1, 効率が良くなり、原価低減に繋がる
(1) 職場が綺麗になることから、気持ちよく仕事がしやすくなる。
(2) 資料・備品の量や場所がすぐ分かるようになる。
(3) 場所と時間の無駄がなくなり、職場の有効利用とコストダウンにつなる。
2. 品質が良くなり、お客様から信頼を得ることができる
(1) 職場安全(通路などに物を置かないなど)の確保や向上につながり、
不必要な気遣いをすることなく、気持ちが散漫にならないので、
ミスが少なくなる。
(2) 楽(備品などが直ぐに見つかるなど)に仕事ができるようになり、
ミスが少なくなる。
これにより、作業環境の改善が、生産性が向上して利益率が上がるととも、品質の確保も行え、顧客から支持される企業となります。
4S(整理・整頓・清掃・清潔)は、幼い頃からお母さんからいつも言われていることです。お母さんが+1Sの躾役です。
みんなが理解しているものの実際は、なかなかすることができないものです。
その言い訳は、”業務に追われて 5S を行う暇がない”、"整理する場所がない"、”いつか使うかもしれないので捨てられない”などです。
トップが率先して、会社の利益・品質が向上し、そして、社員へ還元されることを説明しながら、推進することが大切です。
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