調査、研究という仕事

まあ、当然と言えば当然ながら
どの程度の余力があるのか、と、聞かれる。

あると言えばあるし、無いと言えば無い。

そもそも、遊んでいる時間は無いわけで
当然何かしらの作業等はしている訳だ。

仮に、納期の決まった仕事があれば、当然それが優先されるわけだが
それ以外にも、将来に向けての商品開発
技術的な調査、検証等々

いくらでも、やることはある。
なので、今どのくらいの稼働率？
と、聞かれても、100%以外の回答は無い。
時々、120%とかもあるが。

このあたりは、開発を生業にしている人であれば、分かってもらえると思う。

ところが…違う分野の人に、それを説明しても、分かってもらえない。
こればっかりは、こちらの事であるから
こちらが、合わせるのではなく、あちらが理解してもらわないと。

と、いうか、何か新規の仕事をとる段階で、内部？のパワーだけで
計算して、とる取らないを決めようとしている段階で駄目という話も。

そんな計算してたら、仕事取れないと思うし。
実際には、仕事は取れてから、考えたほうが話が早い。

まあ、そもそも無理な仕事は、取ってはいけないけどもね。

人の振り見て我が振り直せ

という事で。
最近、硬直したシステム屋さんによく遭遇します。

柔軟な対応が出来ないとい言いますか。
それ以前に問題なのが、目線が内にこもっている事でしょうか。

自分達の商品しか、見ていないのです。

そうすると、どうなるか。
はっきり言って、使いづらい、いや、それ以前に使えないシステムが出来上がります。

そして、平気で身勝手なルールを周りに押しつけます。

決して、システムありきではない。

使う人ありきで、システムがある。

というか、業務のワークフローの中でシステムなんて、所詮一部分ですよ。
それを、自分が主役のようにふるまうのは、何というか。

お客様を下に見ているというか、勝手にシステムは難しいんだから
黙って使えばいいんだよ。的な考えなんでしょうか。

正直なところ、理解できるところも無くは無いですが、理解できないところも多々。


もっと、柔軟に対応出来るシステム商品。
実際には、考え方、概念になるのかも知れませんが
そういったシステムを提供していきたい。行くべきだ。

と、硬直したシステムを見るたびに思うのです。

少なくとも、お客様のほうを向きましょうよ。

勘所が…

ちょっと、ウェブ系のほうに力を置いていた為か
iPhoneアプリの勘所が、分からなくなってしまったかも。

どうして、addSubviewした時に
ステータスバーの高さ分、空白が出来るんだっけ。
なんか、挙動が変。

そんなものなのか、何かポイントがあったのか…
やばい思い出せないぞっと。