坂本路子公式@エゴを超えたリーダーシップの法則 -7ページ目

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09Nov
- 資本主義の末期に必須の備えとは
  ウィキペディアより画像引用アメリカ高級食品スーパー「ホールフーズマーケット」のCEOジョンマッキー氏曰く、これからの大企業は「収益」と同じく「大きな目標」を持たなければ、存続は難しいかもしれないとのこと大企業も存在価値や目標が無いと消えていく⁈その理由とは全米「スモールビジネス経営の神」と言われる「マイケルE.ガーバー」も資本主義の末期においては、ビジネスモデルの存在自体に「価値」の無いもの、意味を持たないものは「消えて行かざるを得ない」と教えてくれています。ビジネスを「大きな地図」や「未来思考」で見渡せている人物たちの多くは、これに近いことを述べています。大企業の存続が危ぶまれる中、これからのスモールビジネスに価値や目標を欠いたままでは現状維持はおろか、存在が困難な状況であるのはどうやら間違い無さそうです。反対に、今の内から、自分のビジネスの中に「存在の価値」を見出し、プラスしていれば、次なる時代においての「未知との遭遇」に備え「存在の確率を上げておける」と言うことですねビジネスに効く情報を配信中▶︎無料購読メルマガはこちら
01Nov
- 上を向いて失敗する日本人
  （ウィキペディアより画像引用）先日、Facebookへの友人の投稿に考えさせられるものがありました。そこからリンクして観た動画にはイギリスと日本の共通点である「島国精神」などいろいろなことが語られていました。実に多くの共通点があるのですがそれについてはまた次の機会にして。その中で触れられていた共通する表現のひとつが、とても印象深かったのでご紹介したいと思います。「Failling Upwards」上を向いて失敗する。この英語の意味するものと同じものを私たち日本人も持ち合わせています。「前のめりに倒れる」「前向きな失敗」などをはじめとする多くの言葉です。古くは、武士道の教えの中にも切腹の時は「後ろにのけぞらない」ように「前のめりに倒れる」のを良しとする事が厳しく教え込まれていたそうです。私たちは「島国精神」があるが故に数々の問題に直面し苦しむこともあります。ですがその反面、島国で培った精神で数々の難題や苦難を乗り越えてきた「歴史」を持ち合わせています。弱点を、マイナスに取るかプラスとするかはこれからの私たち、自国に誇りを持ち生きて行く日本人に委ねられている。「上を向いて失敗する日本人でありたい。」そんなことを考えさせられる週末となりました。◼︎ビジネス、人生に効くメールマガジン◼︎【1分間ビジネスコーチング質問付き】↓↓↓無料メルマガ購読はこちら
30Oct
- ハロウィン〜コストコにてハワイとの価格差に驚く
  ハロウィングッズもそろそろディスカウントかな～と思い立ち、コストコ行ったところハワイとの価格差にビックリ少し前からものによっては薄々、気づいていたもののもうほとんどのものが「完全に日本で買った方が安い」半額～3分の1になってるのもある～渡航の度に、帰りの荷物を減らしてよいしょよいしょと色々とスーパーで買い出し詰め込んできたのに。次回は絶対に手ブラで帰国することを誓いました（笑）ま、こんな各地での現象も楽しみながらの世界各地に住むプロジェクト。早いもので10年くらいになってきました。来年もこの「行ったり来たり生活」は続けていきたいと思います。どデカい「スパイダー」や「ガイコツさん」も気にはなりましたがいつでも安価で買えそうなので今年は見送りです。コストコの食料品はあまり買わないので今回はほとんど収穫なしではありましたが価格差の調査や品揃えなどTPPをシュミレーションするには良い機会となりました。こんなのが暗闇からこちらを見てたら夜中におトイレ行けなさそ～～◼︎ビジネス、人生に効くメールマガジン◼︎【1分間ビジネスコーチング質問付き】↓↓↓無料メルマガ購読はこちら
27Oct
- たまには空手ネタも
  少し前になりますが、ヨーロッパに住む親友が福岡へ空手稽古へと来てくれました。福岡には世界にその名轟く拳誠塾「西村先生」がおられます。その貴重すぎる先生の稽古に参加するためにやってきたのでした。元空手世界チャンピオンであり、世界トップクラスの空手セミナー講師。息子さん西村拳くんも日本代表選手。とーっても優しいけれど、稽古は厳しい～～（笑）世界のレベルですから当然と言えば当然ですが。その先生の稽古、世界中から引っ張りだこで毎年のドイツサマーセミナーでは1000名以上の空手家が押し寄せ、宿泊先が足りません。そこでセミナー中は会場周りにテントを張って暮らすほどの人気セミナーです。久々の友と再会し、厳しく楽しい稽古に共に汗を流せたこと、また1つ素敵な思い出ができました。ドジでのろまなカメ（笑）を笑い飛ばしながら指導してくれる先生にはいつも本当に感謝です。勝てる気がしない最強の2人とパチリ(＾ｰ^)ノ
26Oct
- 自閉症、アスペルガーの五感過敏を助ける服と支援など
  「芸術」はそれ自体存在が素晴らしいですが、ストーリー価値や周りへの良い影響がプラスされることで「ビジネスモデル」がよりバワフルになるという、良い事例を見つけました。ちょっとした支援のコツなども合わせて書いてみます。「自閉症の方向けのウエア」自閉症の子どもたちを助ける、奇妙な洋服の大きな効果wired.jpより画像引用自閉症、アスペルガーの方々は実に多くの工夫をして暮らしています。その工夫が商品になって寄り添ってくれるなんて、最高ですね。他にも、これまでに開発⁈してきたアイデアがあるのでいつの日か、開発者とお会いしたいものだと思ってしまいました。思えば叶う事が多いので、ひょんなことから機会に恵まれるかも知れません、楽しみにその時を待つとします。こういった様々な支援グッズに暮らしを助けてもらいたい、その一方で、私個人の考えとしては、「五感の過敏さを軽減する事」にも挑戦を続けたいと思っています。周りの人だけでも結果が出ていますので。許容範囲を狭めることはいつでもできますが、広げるとなるとなかなか難しい。そのボーダーラインの可能性は諦めたくは無いのです。でないと、この服に依存が始まった場合、「これが無いと生活出来なくなる」って事にはなって欲しくはない。大切なのは、自閉症だからこれはこうだ、と決めつけずにその本人を良く観察すること。工夫は観察から生まれます。観察して「どんなことに五感においての困り感を持っているのか？」そこがスタート。例えば、ヘアースタイルでも襟足を少し長く伸ばしセーターのチクチク感を回避することも可能です。しかしこういった工夫は一人ひとり違いがあるため、すべての人に当てはまるわけではありません。大切なのは、「ちょっとしたことで出来る工夫」から始めること。完璧な支援を目指そうとすると、支援者が先に疲れてしまいます。疲れは支援に大きなばらつきが出る一番の原因になります。一定した、安定した支援でなくてはならないものが、これでは何のためのものなのか本末転倒となってしまいます。そしてもう一つ大切なことは、支援の必要な人を「喜ばせよう」とするのではなく、その人の「困り感を軽減させてあげること」このことが結局のところ、その人を喜ばせてあげることへの近道となります。
23Oct
- 福岡デザインアワード2015受賞しました
  起業の神マイケルE.ガーバー理論から生まれたビジネスモデルが「福岡デザインアワード」井上総合印刷株式会社代表取締役の井上さんのダブル受賞！受賞企業名が呼ばれる度に私が前に出て行きそうな勢いでした（笑）22㎏の小麦粉を、10㎏にしただけ。誕生のストーリーを、袋にプリントしただけ。それだけなんです、ほんとに。しかし、そこにはビジネスモデル再発明者の「困りごとを解決したい、でも、なぜなんだ？なぜ出来ないんだ？」への答えが刷られていました。実はこの商品は、2つのビジネスモデルの成分配合で出来ています。▪️安心安全100%福岡産筑前小麦10㎏袋がストーリーを雄弁に語る▪️ストーリーテリングパッケージ現場で苦しみ悩む経営者やスタッフを目の前に、湧き出た怒りにも似た想いへの答え。10㎏の小ロットは、女性や老齢者の身体への負担を軽減しビジネスへの参加を可能にします。10㎏は、小さな規模でも好きな事をビジネスにしている飲食店や製菓店を厳しい経済状況下で存続を可能にします。10㎏は、海を超えるハードルも下げる事ができます。彼にとって「10㎏」がビジネスの答えでした。井上さん、本当におめでとうございます‼︎The business model got a prize Fukuoka design award 2015 it was born in the Dreaming Room invented by Michael E.Gerber. We are so proud of Mr.Inoue and "Team Gerber"all of our connection.The Business model consist from 2 models in one."10kg super natural wheat' and 'His mainly printing business from his family for three generation.It just makes 22kg to 10kg.It just print his story of solution on the package.But it made huge difference in business impact.10kg can change the women and old people working problems.it also can change small business owner in serious problem with their economic.And more easy to fly out of Japan.He asked himself'Why I can't make it happen.What is the missing piece?Why?Why?Why?'And finally he got his answer is 10kg.Congrats Mr. Inoue!And special thanks for my master Michael E.Gerber and Luz!
10Oct
- エントリーレベル（入門者）のつまらない仕事との向き合い方
  パドゥーラ修道院、ウィキペディアより画像引用初心者にあてがわれる仕事は、大半がつまらない単純作業。すぐに成長が感じられないこの手の仕事は、たとえ数ヶ月間でも長く感じられ、やってもやっても同じ毎日の繰り返しじゃないか、とやるせない思いに肩を落としてしまいがちです。では、それより「高いレベル」の仕事ができるのかと言うと、入門者には当然そのスキルはありませんので不可能だということになります。しかしその単純な仕事の中でも、期待される結果を黙々と出し続け、その結果をミルフィーユの様に積み重ねて行く者のみがその仕事の中での成長を手にし、その先にある次のステップが見えてくる。それに深く通じるお話を聞いたのは、今から20年以上前、イギリスで通っていたテーブルマナーの先生からでした。ある修道院で、見習い修道女が毎日毎日飽きるほど行っていた食事の食器準備の話しでした。大修道院の中の食堂で一度に数100人分の支度をしなければなりません。お皿、ナイフ、フォーク、スプーン、と1人では無いにしても同じ動作を何百回と繰り返さなければならないのです。当然ながら飽きるまでにそう時間はかかりませんでした。そして我慢が限界に達した修道女は、上司である修道女に悩みを打ち明けました。そしてその大先輩から受けたアドバイスは次のようなものでした。「あなたはただお皿を並べる事が仕事と思っていませんか？あなたは皆の生活になくてはならない重要な食事と言う楽しいひとときの準備に奉仕しているのです。次回からは皆がその食事を口にし喜び感謝している顔を思い浮かべながら仕事をしてみると良いですよ。」そう言われてから、見習い修道女はお皿を並べる一つ一つの所作の中に「この席には誰が座るだろうか」「楽しく食事ができますように」と祈りを込めるようにしました。それからというもの、彼女自身が辛かった仕事が段々と楽しく思えてきたそうです。きっとその彼女は、今では誰かを指導する偉い修道女になっているのでしょうね(^-^)/「雇われる側」「雇う側」時に間逆のポジションに居るように思えるのは当然です。間逆の視点も無いとビジネスは回りません。しかし、互いの「出すべき結果」が合わさって1つとなり「成し遂げるべき結果」を達成出来ている、のもまた当然のことだと言えるでしょう。単調な仕事の中にあっても、今取り組んでる目の前の作業が「何に繋がっているのか？」「誰のハッピーをつくるのか？」を意識すると、同じように感じるつらい毎日が、修道女のお話のように少しずつ変化してくるかもしれません。
09Oct
- Facebookからのリンク先を読んでますか？
  Wikipedia SNSより画像引用様々な企業や個人がブランディングやマーケティング、サービス提供を含め自分を知ってもらう為の活動をしているわけですが、私もその1企業、1人として色んな試みに挑戦しています。細かい事はまた今度にするとしても、これまでに得た気付きに、Facebookにおいては「記事以外のリンク先はあまり読まないのでは⁈」と言うことがありました。あくまで自分の周りのみのデータですので、全てに当てはまるわけではありませんが。。。その理由の1つとして考えられるのは、メディア記事以外のリンク先はクリック後に「スムーズに開かない場合がある」があり、それが時々ちょっとしたストレスになる可能性があります。たっぷりとある時間の中で読んでいる分には良いのですが、出先等、忙しい中の空き時間を利用して開く場合は、さっと開いてくれることが良いに越した事はありません。はじめの頃は良くても、最近ではそのことを多くの方が認識してきているので、投稿にリーチはしてもリンク先の内容はスルーする人も多いようです。1人に対し、繋がる人が増える一方でこれは今後ますます加速するのではないでしょうか。では私の場合はどうかと言うと、やはりそれと近いものはありますが、大切な方やファンの方（私が好きor気になる）のリンク先には必ず読みに行きます。投稿はというと、個人アカウントでは、その人がその場に居たらな～の「I wish you were here！」な気持ちを大事にしたいので、短めの文章とその様子がそのままに伝わるような、あくまでリアルな現場の画像にこだわっています。撮影が上手下手は別として↑↑↑こんな感じのおふざけ画像とかも躊躇なく投稿したりしてます（笑）巷には、SNSの連動や自動投稿のサービスがあふれて、個人アカウントへの自動化はどうだかなぁ、なんて思ったりしていますが、SNSの使い方は全く自由なので、あくまで私の使い方においての考え方です。どちらにしても自分のための情報発信よりも、受け取る相手のことを想った情報発信を心がける様に努力していこうと思っています。まだまだ情報発信の冒険の旅は続く( ´ ▽ ` )ﾉ＊このブログ記事はFFacebook坂本路子公式ページにリンクしてます。
08Oct
- フランチャイズビジネスのメリット
  マイケルE.ガーバーが書籍、講座、講演などで「フランチャイズビジネス」について触れる機会が多いので、よくこのビジネス形態についてのご質問を受けることがあります。フランチャイズ＝店舗名という流れで考えたり、イメージしたりすると、ネガティブな印象ばかりが目立ちますが、それによってフランチャイズをモデリングすることを遠ざけるのは、とても残念な気がします。何故かと言うと、実はフランチャイズ「モデル」に学ぶことはそのイメージを上回るメリットがあると思うからです。（https://m.comixology.com/KFC-The-Colonel-of-Two-Worlds-2015/digital-comic/289859より引用）例えば、人が育つ仕組みには、成長の為の踏むべき、ステップ、トレーニングに不可欠な要素、細かな手順、問題点エラーの洗い出し、解決策、標準化、などなど挙げればきりがないほど。行動学と心理学があちらこちらに散りばめられた「人の成長過程に沿った」人材育成のためのプロセスが設計されています。経営システムの一部である「人が育つシステム」においても、経営者、リーダーはこの「仕組みを創作する」という重要な役割を担っています。この作業はリーダーにしか出来ません。その仕組みの中に、自社が伝え残していくべき「大切なもの」を表現する「プロデューサー」を演じなくてはならないのです。
03Oct
- リーダー社員の不満も仕組みで解決する
  知り合いの企業から社員が1人辞めました入社して半年も経っていなかったので社内への大きな影響は出ずに済みましたが、ぽっかりと空いたポジションは誰かが埋めなければならず、またこれまでトレーニングに費やしてきた「リーダー達の時間」は戻ってくることはありません。この「リーダー達の時間」ですが、これはビジネスに多大な「結果」を生み出す「レベルの高い貴重な時間」なのです。コーチの視点で見ると、まず経営者自身がこの時間が「いかに貴重なものなのか」という認識無しに過ごしている事がほとんどです。これは本当にまずい。。。なぜなら、この「貴重な時間」の損失は、貴重な顧客への対応の「質の低下」に直結しているからです。そもそもビジネスの質に何ら関係のないポジションにいる人は、リーダーではないはずですから。人生に無駄な時間などない、とよく言われますが、仕事においてはお互いが明らかに無駄な時間を過ごしてしまいます。それは経営者だけでなく、リーダーの「フラストレーション」につながっていく。組織の中心となるリーダー達の「不満」に注目し支援してあげること。これも組織の活性化には欠かせないことであり、これを「戦略的仕組みづくり」に反映させていかなければなりません。これは経営者、経営陣しか出来ない重要な仕事の１つです。あなたの組織のリーダーの持っている不満にフォーカスしてみましょう。彼らのフラストレーションとは何でしょうか。メルマガ登録はこちら↑↑↑世界7万社の成功事例に基づくマイケルEガーバー経営理論や世界基準の情報などなどビジネスに活用し効果を期待できる内容をメルマガ配信しています。
01Oct
- 人生を変える日は突然に
  （ウィキペディアより引用）映画「アンストッパブル」のモデルであり、実際に起こった機関士のミスによる貨物列車CSX 8888の暴走事故。予想だにもしなかったこの事故の中に、関係者の後々の人生に大きな影響を与える「ターニングポイント」が待っているとは誰も想像できなかったことでした。「機関士が不在の暴走列車」。この列車には何両ものガスタンクが連結されており、輸送ルート途中の最大の難関「急カーブ」が目の前に迫っていました。そのカーブで横転することは確実視されており、とてつもない被害が起こることは簡単に予想されること。警察をはじめ数々の関係団体が列車を停止させるために全力を挙げた事故となったのです。列車は急カーブまでの、2キロ手前で無事止めることに成功！機関士以外は負傷者は1人も出ませんでした。そしてそこには数々の人にとっての「人生を変える日」が用意されていたのです。最初の方で列車に飛び乗り停止を試みようとした男性は、その直前に、携帯電話から妻に電話し「愛している」の一言だけを告げ、電話を切りました。日常の中でぼやけてしまいがちな愛情表現を、改めて見つめ直し、伝えることができたその後、数年間を2人は幸福と共に、最も貴重な時間を過ごすことができました。（残念な事にこの数年後に最愛の妻は亡くなってしまいました）同じ貨物列車に乗る機関士の1人は、いつも機関室で止められないタバコと向き合っていましたが、この事故での「危機管理」をきっかけに自分の人生と健康を見つめ直し、きっぱりと「タバコをやめました。」最後の方で、同じく暴走する電車に飛び乗り停止させた男性は、戦争の帰還兵であるそのことで、娘は周囲からいじめを受けており、親子の関係が全くうまくいっていませんでした。しかし今回の「父親の行動」が周囲から賞賛された事により、共に「自信を取り戻した」親子の生活は、次第に良い方向へと変わってきました。「人生を変える日は突然にやってくる」そして、ビジネスにおいてもまた、これと全く同じことが言えると思わずにはいられません。突発的な事態に対し、決断を迫られるリーダーが取るべき行動とは、どの様なものなのでしょうか。この事故が私たちに教えてくれているような気がします。緊急時やピンチにおいての「決断」は、普段の毎日の中で、リーダーが信念に基づき、行動してきたことのみ、しか出来ないと言うことです。見せかけや、継ぎ接ぎの信念や、数字だけの結果には、絶対にできないこと。周りのため自分のためを想い、ゆるぎない信念のもとに、行動をしてきたリーダーが出す「決断」は、たとえ失敗と言う結果が待っていたとしても、そこには未来につながる「深い意味」が足跡を残していってくれることでしょう。あなたが今するべき決断とは何でしょうか。
18Sep
- あなたのビジネスに女神はいますか？
  サモトラケのニケ像（ウィキペディアより引用）だいぶ前ですが、あるプレゼン勉強会で「ハワイに住む成功者の7つの秘密」についてお話しさせていただいたことがあります。これについては、いつかまとめようと思っていたのですが、今日はその中の１つ「ビジネスの女神を持っている」について。ナイキNIKEは有名すぎるブランドですが、実はそのブランド名はゼウスに賞賛された、女神「サモトラケのニケ」に由来しています。会社設立に奮闘していたある日、社員の夢に出てきたのが、女神ニケだったことから勝利の女神に微笑まれるように、と社名になったそうです。面白いのは、女神ニケだけでなく、ニケが原因となった戦においても、逃げ惑う皇帝を「帝衣は最高の死に装束です。」との言葉でなだめ、闘志を奮い立たせ勝利の結果を納めさせたのも皇帝の奥さんだったそうです。やはり、争いの影に女ありなのでしょうか（笑）そして、ハワイの成功者にもこれと同じ様な話しを聞くことが多く、その都度に毎回驚かされますが、彼、彼女らは、必ずと言って良いほど自分の「ビジネスの女神」と言う存在を待っています。それは配偶者であったり、または、親やパートナーであったり、ととても近しい関係上にある人である場合がほとんどです。アスリートの話しの中にもこれと似た内容を見つけることができます。その人たちからの何気ない一言や、時に腹立たしく感じるアドバイスで一念発起し、成功への階段を駆け上ったというストーリーは珍しくありません。皆さんのビジネスにはどんな女神がいますか？【無料メルマガ配信中】ビジネスに役立つトピック&1分間ビジネスコーチング↓ご登録はこちら
10Sep
- TEAVANAティーバナ日本出店が決定
  サンディエゴで気に入ってたお茶専門店が実はスターバックス展開のお店ということが判明～単品で購入することもできますが、好きなフレーバー同士をミックスして好きな分量だけ買うことも可能で、知らず知らずの間に、ちょっとした自分時間になくてはならない存在となっています♪スターバックスが初のお茶の専門店「ティーバナ」を開店私もここで自分独自のブレンド品を作ってもらい500グラム購入して帰ってきました。それも、もうそろそろ飲みきってしまいそうなので、次回の出張時には、もう少し増量購入かな⁈などと考えています。カラフルな店内にフレンドリーなスタッフ、ちょうど良い感じのコミニケーション。店舗開店から間もないのか、スタッフがまだトレーニングの途上だったのか、量り売りのシステムにおいての商品提供プロセスに戸惑っていましたが、心地良いコミニケーションで全てが上手くカバーされていました。偶然に出会えたお店でしたが、日本上陸が決定しているとの事。日本でも入手できるのが待ち遠しくてたまりません。
09Sep
- ダイバーシティ:日本の多様性
  （C）ドラゴンクエストIII for スマートフォン公式プロモーションサイトより引用「わかりませーん」という人をチームに入れたげると、面白い事に気付いたり、見つけたりしてくれる事が多いな。「知ってる！」て人には見えない何かがあるのかも(-_^)↑という事を以前Facebookに書いたのですがやはり私にとっては最近何かと話題に上がる「ダイバーシティ」においても、この考え方がしっくりときます。ダイバーシティには大きく分けて・能力や経験の違いある多様性・性別や国籍の違いある多様性2つの多様性があるなど言われていますが、日本では後者のイメージが強い気がします。というのも「近々、海外から優秀な人材が入ってきますからね、多様性をきたえとかないと。」といった内容が、管理職の方々の会話にも多く登場するからです。ただ、私自身はその現象が起こる前に注目、挑戦すべきことは、前者の方ではないかと思っています。同じ人種である私たち日本人同士で、違いある能力、違う分野、違う経験を持ち寄った多様性あるチームを構成してみる。それに挑戦することで知の財産が増幅し社内や組織での改革へとつながるのではないか、と考えています。その中には当然、ゲームの「ドラクエ」に出てくる「遊び人」の様に、普段は役に立たなさそうにしていても、どからか「とびきりの耳寄り情報」をもたらす人材をチームに加えることも選択肢に上がってくることでしょう(-_^)
31Aug
- 1本当りは、商品券より使える〜
  夏休みが終わります、この夏も引っ張りだこの人気アイスバー「ガリガリ君」ガリガリ君で、その名を不動のものにした「赤城乳業」さんの社名は、噴火しなければ富士山より裾野が広かったはず、の「赤城山」に由来します。「その広がる裾野のように、大衆のための商品をつくりたい。」その想いから生まれた企業です。創業当時は「赤城しぐれ」と言う商品を開発し爆発的なヒットを記録しました。その後、新商品を出すも、なかなかヒットに恵まれませんでした。その後、ゼリーを固めたスティックタイプのアイスを発売するも、その崩れ易さにクレームが多発。改良に改良を重ね、型崩れのしないタイプのアイスバーの開発に成功した結果が「ガリガリ君」です。美味しさはさることながら、あの「1本当り」が出るまでのドキドキ感がまた何とも言えないお楽しみでもあります。その「1本当り」券⁈バー⁈ですが、考えてみると、百貨店の商品券よりも至るところで使えることに気づかされます。小さな商店、全国のコンビニエンスストア、大手スーパーマーケット、全国各地、様々な所で使うことができるなんて、こんなに汎用性高い金券って、他にないかも～♪なんて思った夏休み最終日でした。さ、明日からの新学期、またまた頑張ります！
30Aug
- 同業者はご遠慮ください、、、え⁈
  チラシやウェブ、様々な方法でお知らせをいただきますが、日程が合わず興味ある講座などにも、なかなか参加出来ていない現状。先日、久々に手にしたチラシを見て「へーそうなの⁈」と驚いたことがありました。＊同業者はご遠慮ください「えー！なんでなんで⁈いーじゃん⁈」と正直思います。問題があるから解決策を提案したくて講座を開催するわけですよね、しかもお金もいただいて。少しでも問題解決に貢献したい想いで開催するわけですから、もしそうであれば、同業の方にも参加していただいて、その業界ごと洗練させていく必要があると思うんです。数時間の内容を同業に公開して、盗用されるのが問題なのであれば、次に良い講座を提供出来るのかしら、と反対に心配になります。今後、もうアイディアが出ないんじゃないかしら、、、とか思いっきりの余計なお世話を考えてしまいます（笑）お金いただいて来ていただく以上、重要で価値あることを伝えるのは当たり前のことですし、同業者の方にもどんどん参加していただいて、その業界自体の在り方やトピックを掘り下げたり改良して行くことを黙々とやり続けよう、と心新たにする良い機会となりました。ということで、同業の方もそうでない方も、うちの講座開催時はご参加大歓迎であります！
23Aug
- 好きこそものの上手なれ〜の起業に必要なこと
  日本では「サーティーワンアイスクリーム」の名で親しまれる「Baskin-Robbins」。彼らは「アイスクリーム大好き！」が興じてアイスクリーム屋を開業しました。「大好き」は、最高級の「情熱の源」です。情熱はパワー。「バワーあるビジネスは成功の確率が高い」と世の成功者が良く語っていますが、情熱の素はそれぞれ違っていても、世界共通の法則の様ですね。情熱を伴ったビジネスは多少の困難では止まるところを知りません。諦めを知らないという事は、「いつか成就する」もしくは「その確率が上がる」。当然の結果と言えます。因みに、創業者の彼らは、軍人時代にシステムや育成トレーニングについてしっかりと学んだ事も忘れてはならない重要な成功の要因です。起業家リーダーの視点としては、最初は自分の能力が中心となり利益を生み出すビジネスモデルから始めてしまったとしても、今度は自分の成功モデルを周りの「平凡な、その能力が無い人達でもできる」にしてあげれるビジネスモデルに発展させて行く、言うなれば、次なる自己の成長ステップに進んで欲しいと願っています。
22Aug
- この業界どうしてこうなんだろう
  昨夜はお気に入りの「隠れ家的レストラン」へ行ってきました。夜の裏メニューがあってこれが行く理由だったりします(^-^)飲食業はもちろんのこと「この業界、どうしてこうなんでしょうか…。もうやめようかと思ってるんです。」仕事柄、こう呟く方に多くお会いします。まあ、それが仕事なのですが（笑）辞めることも出来ない業種の方は「セカンドビジネスなんか良いの無いですか？」と聞かれることもしばしば。でも、その少しネガティブな発言が親近感が沸くありがたい言葉だったりすることも多くあります。「ですよね、私の業界もそうでした…まさにその時期にガーバー経営理論に出会ったんです、同じですね。」とこんな具合に共感し合いながらスタートして、しばらくお話しを聞かせていただいている間に、クライアント自身が業界内でのビジネスのやり方に「欠けていたもの」、盲点とも言うべき箇所を見つける事があります。しかし、上手く見つけられなくても落胆することはありません、まだやれることがあります。それは、日本以外でうまくいっている国のその業界を見て知ることです。その国と何が違っていて、何が同じなのか。行政、風土、民族、と様々な違いがあったとしても、なぜうまくいっているのか。そこには、わずかであったとしても、取るにたらないようなことに見えたとしても、必ず成功の足跡が残されています。
14Aug
- 九州国立博物館にて大英博物館展
  今年の夏は大英博物館展でいつになく盛り上がりを見せている九州国立博物館です。大英博物館は、イギリスに住んでいた頃、学生証で何度でも入場無料でしたので、暇があれば訪れていたお気に入りの場所でした。日本も学生にはもっと無料で行ける学びの場所を増やして欲しいです！お盆の中日の今日、混雑を避けられそうだとの予測を立てて出発したのが、大正解、ゆっくりと見学する事が出来ました。100点が展示されていましたが、その中の一つ「握り斧」が頭から離れません。展示横の説明によると、「ものづくり」と「言語」の活動を司る場所が脳内で同じところだとのこと、ふむふむ。この「斧」を元にもっと研究が進めば、人間がなぜに言語に長けてきたのかが明確になる、という意味の内容が書かれてありました。学習障害や難読症と、言語の関係性などを学んだ事があるので、すごく興味惹かれる分野でした。個人的には夏休み課題として、もう少し調べてみようかと思います。
12Aug
- 高校にて起業家ゼミ「アントレリーダーシップ講座」
  2015年前期でプロトタイプ的にスタートしていた高校での「起業家ゼミ」後期は本格的に全学年に向けで開催されることが決定しました。とは言え、ゼミは他にも多数ある訳で…生徒達に選ばれる存在でなくてはなりません。そう考えると、私たち講師自身のアントレリーダーシップが試されるのでハードルが上がりそうで怖いですが（笑）頑張りますよ～～！起業をする、しない、に関係なく、企業内においても起業家精神で、自らのアイディアを涌現させ、商品、サービスを生み出す力。多くの若者に身につけて貰いたい世界基準のカリキュラムに洗練していくためにも、彼ら彼女らと共に学ばせてもらいたいと思っています！