坂本路子公式@エゴを超えたリーダーシップの法則 -3ページ目

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11Apr
- 身体の仕組みと組織のしくみの共通点
  ひょんな事から「胆嚢」の働きについて調べていたところ、なんと「消化のお助け活動」は「肝臓」「胆嚢」「膵臓」これら3つのチームワークで回っている、と言うことが分かりました。（知らなかったのは私だけかもしれませんが…）そしてさらなる驚きは、万が一にも「一つの器官」が機能しなくなったり切除された際は、他の器官に指令が届き、機能しなくなった器官を補い「その代わりをする」とのことでした。人間は全体性ある生き物なので確かに脳の一部の障害を他の域がカバーしたり、他の能力が突出する事実は知ってはいましたが、改めて人体システムの優秀さにはびっくり、という次第です。さて、それでは何が優秀な組織との共通点なのか？についてですが「優れた組織」はその身体の仕組みと同じ機能を持ち合わせている、という事です。つまり、欠けてしまった機能を補う体制が常に準備されており、その際のチームワークまで仕組み化されています。ですから、そのポジションの1人が休んだとしても、その他のポジション、更には部署を超えてのサポート体制を発動させる事が出来るのです。【起業家への質問】あなたのビジネスには欠けてしまったポジションを補う方法がありますか？もし無いのであれば、どんな方法が考えられますか？
09Apr
- 翻訳作業は続くよ、どこまでも〜
  まぶし過ぎて目が開けられないほどの完璧なお天気の週末。今週は、翻訳&編集の作業がたんまりと続く予定なので、ちょっとしっかりめの買い出しへとお出かけです。マイケルE.ガーバー氏が「これまでに世の中に存在しない本」と言うだけの内容だけあって、1ページがなかなかめくれない。うーーんうーーんと本当に唸りながら生みの作業に奮闘中。それを見守る息子たちが作ってくれるご飯が今一番の楽しみ。あ違った、庭先に咲き乱れる春の花たちも甲乙つけがたい楽しみであります。早く皆さんにお届け出来る様にがんばれ私（笑）
02Apr
- 甲羅干し日和
  日照時間が短いのでチビ息子は学校メンターのアドバイスによりビタミンD生成中。お天気の週末は窓辺での日光浴を心がけてるみたいです。息子の学校ではメンターは先生のこと。でも先生とは呼びません。たしかに8〜9割がメンターの役割。勉強のアドバイスは殆ど無し真面目気質の彼は「片付けときたい課題あるんだよね〜」とかなんとか言ってがんとして外に出ないおうちメンターとしてはマインドフルネス的な散歩での気づきも促したいところ。買い物の荷物持ちを口実に彼の良心に訴えかけ連れ出そうと思います。
30Mar
- 祝進級！
  海外の学校は、学年毎に進級が決まるところが多い様ですが、オランダも同様に、春に夏以降の進級組か居残り組かに分けられます。その世紀の瞬間の中（大げさ）本日、チビ息子も無事に進級を出来ることが言い渡され承諾のサインしてきました。「どっちでも良いんじゃない⁈」なんて言っていたのですが、正直少しホッとしている母です。彼なりの陰の努力を知っているので、ガッカリする姿を見たくないな、とは思ってましたから、まずはゲーム1画面クリア〜〜した感じで束の間の喜びに湧いている我が家でもあるのですが実は、どちらでも良いと思っていたのには理由があります。オランダの大学進学率は約10パーセントとの統計データがあり、難関な上に入学してからも途中で退学する学生も多いとのこと。今回の進級はその険しい「進学の道」を選択するという事です、と伝えられていたからなのでした。ですからまだ手離しで喜べず、というか、私にはまだそれ以外の他の手があったので、このアイデアを現状と上手く融合させ、アントレプレナーシップに基づく「未来型の進学」を企んだりもしてます。これまで、息子たちの「世界チャレンジ」については彼らからなかなか許可が出ず（この辺はハウスルールに定めてあり）あまり深く触れてこれなかったのですが、進級という小さな成果のお陰で、条件つき（笑）にて解禁となりました。その条件とは？「僕らの様な閉鎖感や困り感を持ってる人の何らかの役に立つこと」だそうで、そう来られるとなんか使命重くて書き辛いわ〜！とひとり考え込む母ですが、兎にも角にも、まずは進級おめでとう。
24Mar
- オランダの花と共に生きたストーリー
  ちょっと散歩に出かけるだけであちらこちらに春の訪れを感じます。あちらこちらと関節が痛むくらいの（笑）まだ結構な寒さなんですけどね。。。因みにオランダは戦後の貧困時代に花の球根を食べて飢えを凌いでいたとか。命もつないでくれた花々たち。そんなストーリーを思い起こしながら眺めていると美しさと共に愛おしさも感じてきます。
22Mar
- 日本に必要な起業家精神アントレプレナーシップ
  日本に必要なのはアントレプレナーシップを賞賛すること（Wired記事より）http://wired.jp/2017/03/20/lifeshift/この記事によると「教育」「勤労」「引退」の3つをたどる人生ステージの神話が終わろうとしていて、そしてこれからの私達が経験するであろう100歳超えの長寿ライフは既に始まっているわけですがこの長寿ステージでは、これまでの古いビジネスの作り方ではその殆どが通用しないとも言われています。Old-Co（古い会社）はある意味、経営者のギャップイヤーと考えて、New-Co（新しい会社）を創造する時間を意図的に作らなければ、未来を楽しみに生きることは困難な時代となってきたということでは無いかと思います。価値を創造し周りの人に分け与え、そして周りから自分自身も生かされていく。これがビジネス活動と基本だとすると、私達の殆どが人生をビジネスと共に歩むということになります。世界に存在する最初のひとりから最後の人まで、老人から子供らまで、アントレプレナーシップは生きていく上で全ての人に必要不可欠なものである。（マイケルE.ガーバー）ガーバー氏が10年以上前に提唱した「古い会社ー新しい会社」については、マイケルEガーバー氏著書をご参照ください。起業家精神に火をつけろ!―会社のために働くのではなく、あなたのために働いてくれる会社をつくる7つのルールAmazon
14Mar
- オランダとトルコの衝突⁈
  オランダでトルコ人が暴徒化したとのニュース映像に少々の不安を抱きつつ、オランダは明日3月15日に欧州の国政選挙の第一弾を迎えます。メディアが様々な影響を語る中で、スモールビジネスが受けるであろう影響はなんとなくイメージングできてきましたが、経営者やリーダーに大切なのは凡ゆる結果に対して、即時対応できる能力ではないかと、ここでも実感させられています。
22Feb
- 成長計画セミナー2月23日は満席になりました
  明日開催の「2017年成長計画セミナー」はお知らせしてすぐに満席となりました。次回の予定をお尋ねいただくのですが申し訳ないことにまだ未定となっておりますので急ぎあと2席を増席いたしまして超満席にて開催になりますお申し込みの皆様、お知らせいただいた皆様本当にありがとうございました。明日楽しみに会場へ向かいますよろしくお願いします〜◆◇◆実現する経営計画セミナー福岡開催2月23日木曜 16:00〜18:00◆◇◆
14Feb
- Happy Valentines Day❤️❤️カエルの王子にキス
  バレンタインデーなので大切な人たちとお茶のプレゼント交換しました。これはベルギー🇧🇪にある有名なチョコレート工場のMr.カエルの王子です。隣に居たおばちゃまが「キスしたら王子に戻るのよ」と言うので素直に従います。幸せな大家さんとは会えばいつもお茶してるので今日はいっかな（笑）私たちそれぞれの人生が愛で溢れる一日となります様に。
- 意外と感情的な人工知能
  世界が一夜で塗り替えられるとはこの事なのかも。と思えるくらいのスピードで改革されているAIとの生活はいまのところ快適です。最近はカスタマーサービスもにも人工知能が導入されて益々AIさんとのやり取りが増えてきました。感想は、「会話がスムーズ」の一言につきます。しかも、マナーも良く親しげでいて気も使ってくれてる様な感情的つながりを感じる事が出来ます。もしかすると人間の書く文章の様に個人個人の「癖」がないからかもしれません。何社かとコミュニケーションしてみていますがどの企業もAIのレベルの高さが実感できます。AIとの暮らしをどう楽しんで行こうかなと考える午後です。
06Feb
- 本気のリーダーは自然発生はしない
  毎回のセッションで、本気のリーダーから湧き出てくる言葉を聴く。「この会社は居場所をつくってくれた。この会社は教えてくれた。この会社は考えさせてくれた。この会社は体験させてくれた。この会社は失敗させてくれた。この会社は助けてくれた。会社に学校の様に通い続けました。そしたら、仕事が好きになってて前より成長した自分がいたんです。だからこの会社は、絶対に、次の世代に残さなきゃならないんです。」普段はおしゃべりが苦手なリーダーが、その時ばかりはスラスラと一気に話してくれる。経営の真実のストーリー。経営の神と言われるガーバー氏の言葉と、彼ら彼女らの言葉が重なり合う時、私はあらためてリーダーに秘められた使命と無限のパワーを信じずにはいられません。「全ての中小企業は学校である」by マイケルE.ガーバーそのパワーに出会う時、まるで経営の崇高な域、まさにそのコアな部分に触れさせてもらっている様な、何とも言えない幸せな気持ちになるのです。◆◇◆実現する経営計画セミナー福岡開催残席32月23日木曜 16:00〜18:00◆◇◆
01Feb
- 格闘の国オランダ
  実は、オランダはチューリップや風車以外にも、格闘でかなり有名な国です。世界トップ格闘家は、オランダ出身者が多く、そうでなくても1度はオランダに渡り修行している人が多い様です。さて、本日は私の修行日（笑）空中と地べたから物事を考える貴重な時間。そしてそれと同じくらい、いやそれ以上に仲間たちと繋がり合える不思議な時空間でもあります。無事に（年齢ゆえにケガ注意）稽古を終えたあと、先生の言葉が頭の中をぐるぐる回る帰り道でした。「僕には何故だか武道の運命が与えられた。それを手段として使い生徒をそれぞれの人生でチャンピオンにすると決めた。オランダは路上に沢山の青年ジャンキーがいる、彼らにそれ以外の選択が自分の手の中にあることを知ってほしい。メダルを取ることは全く重要じゃないだ。だけど大会に出ると皆メダルを持ち帰るんだけどね…笑」この先生からもまだまだ学びたい事が山の様にある。いつからでも、何度でも、白帯から始める気持ちを大切に毎回の稽古に臨もうと思います。
29Jan
- マイケルE.ガーバー経営理論「起業家」「マネージャー」「職人」とは？
  本日は、ガーバーアントレプレナースクールのメルマガから。「はじめの一歩を踏み出そう」http://amzn.to/1b3OHPGの中では、「職人」「マネージャー」「起業家」という3つの人格が紹介されています。この3つの人格の話は、ガーバーの思想の中でも最も中核的であり、基本となるものになります。「職人」の人格は手を動かし、目の前の仕事を片付けます。「マネージャー」の人格は仕組みを創ります。では、「起業家」はどんな役割を担うのか？「はじめの一歩・・・」には詳しく書かれていませんが、ガーバーは、偉大な起業家たちに共通する「4つの役割」を突き止め、それを体系化しました。次の文章がその説明です。偉大な起業家は4つの役割を担います。まず、「ドリーマー」が夢を創ります。夢とは偉大な結果です。次に「シンカー」がビジョンを創ります。ビジョンは偉大な結果を成し遂げるためにしなければいけないことです。次に「ストーリーテラー」が、目的を創ります。目的はなぜそれらを成し遂げなくてはならないのか？です。そして「リーダー」がミッションを創ります。ミッションとはそれらを成し遂げるために必須のシステムです。◆◇◆【実現しない計画はいらない】「2017成長計画セミナー」福岡開催【無料メルマガ配信中】ご登録はこちら◆◇◆
28Jan
- 問題があったら解決目指してとことん話し合う
  オランダの高校に通う息子のクラスでは、毎日何かしらの問題が起きます。彼は、移民向けの進学コースに在籍しているので多様性に富んだクラス故の問題もあるとか。昨日は、生徒の数人が、、、「先生の指導態度に文句がある」とのことで話し合いの機会を持ちたいことを主張。この様に、彼らの学校では、先生の意見や方針に異議申し立てが可能だそうで、問題だと思うことについて学校側に伝え、話し合いの機会を希望します。時に、その話し合いが何ラウンドにも及ぶこともあり、当然、直ぐには解決に至りません。しかし、ほとんどの問題が早期解決しない中にあっても、彼等ら彼女らは諦めずに自分の主張を貫きます。10代とはいえ、その行動には「自分が自分である」といった強い信念や哲学的な何かを感じずにはいられません。「意見をはっきりと示すこと」が出来るのは、その社会環境あるのが大前提だとしても、だから、尚更に、小さなところからの変化を起こしていきたいと思うのです。先ずは、小さな単位のひとつに注目し、その一部である家庭や職場からの変化は十分に可能かと。大きいものを変えてる時間は無いかもしれませんし、小さなところを変えるのはそれよりは簡単です。「主張できる環境作り」のはじめの一歩を踏み出すのは個人単位にこそぴったりな変革だ、と彼等とその未来から、そう言われている様な気がしています。
24Jan
- ガーバー氏の原稿から見えてくること
  何度もなんども読み返すうちに、その原稿の一部から浮き出てくるかの様に、見えてくる⁈降りてくる⁈言葉があり、はっとしてそのつど書き留めるのですが、実はその後に記憶に残るのは、原稿の中にある文章の方ではなく、そちらのフレーズだったりします。それを考えると、外側からの学びや刺激を受けても、頭で分かっているだけでは、真に学んだとは言えないのだな、と改めて感じている今日の午後です。「自分なりの答えや気づきが引き出されない限り、意味ある行動へとは繋がらない」とのマイケルE.ガーバー氏の教えも合わせて記憶の鎖から思い起こされました。◆◇◆実現しない計画はもういらない「成長計画セミナー」福岡開催◆◇◆
23Jan
- グローバル学校の先生はファシリテーター力がすごい
  ファシリテーターとはなんぞや？など、最近は良く話題に上がっていますが、私はそれがどんなもので構成されているのか？よりも結果やその人らしい力の方に注目しています。そのお手本中のお手本が「幸せな国の学校の先生ミセスハービー」。彼女はクラス全員での討論を上手くファシリテートや時にリードしながら、ひとつの音楽のようにまとめ上げて行きます。見ていて聴いていて、惚れ惚れするくらいに。まわりの成功リーダーの事例からも、これからのリーダーに必要とされる事は、相手の中にある可能性に触れるような問いかけ語りかけをし、そしてそれをひとつの意思の様なレベルで結合させていく力ではないかと考えています。
19Jan
- ワールドワイド教育が出来る人の見分け方
  私が障害児の親である事と、ビジネスは切り離そうにも切り離せないのが事実です。なぜかというと、どこからがそちらの私で、どこからがこちらの私なのか？とはっきり分ける事は出来ないからです。その両方を行ったり来たりしているわけでもなく、それと共に生きています。なので隠す事なく普通にお伝えしながら、そこで学んだ事などもこんな感じでさらっと書いてしまっています。しかし、風変わりな起業や子育てをしている事に間違いはないので、よって多くの質問をうけるのですが。その中で、質問の仕方でその人が大きく分けて「ワールドワイドかどうか？」が分かるものがあります。そしてそれは大体のハズレなく海外で活躍されてたり、未来や夢ある子育てをしているビジネスパーソンや親御さんでした。その様なコミュニケーションは違う視点を沢山いただけるし、本当に有難いものです。やはり苦労はするものですね（笑）私で良ければ、これからも気軽に質問して欲しいと思っています。普通は「なぜタダでさえ人と違った困難な子育てに加えて、さらに起業しようと思ったのですか？」こんな風に質問されます。しかし、そのワールドワイドな方々にいただいた質問は少しだけ違っていて「どこがあなたの困難な子育てとビジネス起業へと繋がった点だったのですか？」といういつもこんな感じのものです。私の答えはたぶんこの2つの質問に対して大差ないと想います。実際に同じような答えになっていましたし、どちらの質問もその点に興味を持って貰っている事がとても嬉しいのです。けれど、ひとつだけ（正直いうともっと沢山ありますが）聞いてくれた方の大きな思考の違いには気づいていて、私はこの辺がワールドワイド思考か、アイランド思考（小さい範囲のみで考える）かの違いではないかと考えています。経営者とか、親とか関係なく。これはどう考えても、今後の日本における足りなくなるであろう人材の育成、教育、子育てに影響が大なので、私達は本当にもう何からでも良いからチェンジをしないといけない時にきてると真剣に思っています。◆◇◆現在と未来をつなげる方法「成長計画」セミナー福岡開催です成長計画セミナー「GrowthPlan2017」福岡開催◆◇◆
18Jan
- 現在と未来をつなげる方法
  今日はこれまでのストーリーと2016年に打っておいた未来の点が「パチン」と音を立てるかの様に繋がった日でした。「動くことだけ」が重要だとは決して思わないし、時にじっと卵の殻の中に入っている様な状態でも良いと思っています。がしかし、動かないと出会わなかった人達がそこには確実にいて、もしもその人達が私の人生に関わってくれていなかったら、絶対に今の地点に辿り着いたり、これからの未来への点に繋がらなかっただろうと思うと、ゾッとするくらいの恐怖を感じます。日本から外に出で、日本に戻り何かが起こる。単なる旅では無く、毎回が意図のある旅だからでしょうか。まるで化学反応のようなこの現象が初めのうちはただの偶然だと思っていました。しかし、回数が重なるごとにそれはデータや訓練として私の中に蓄積され、今ではある一定期間で起こる当たり前、になりました。その当たり前を簡単につくる方法も一つひとつ書き出しました。「あの時、あの道を選んでなかったら」こう考えながら、私はこれからも自分は動くのだろうと思っています。そして、周りの人にも「じっくりと考え、そして最後には強い行動で締めくくりましょう！」と伝え続けるのだろうと思います。これからも共歩むべき人と、正しい道を進めますように。◆◇◆現在と未来の点がパチンと繋がるセミナー福岡にて開催します2017「成長計画セミナー」福岡開催◆◇◆
16Jan
- 社長だって辞めたい時あっても良いと思う
  「自分が選んだ道ではない」「祖父母や両親のものだったこの会社が自分のものとはとても思えない」数年前、私の前に突然現れたその経営者は、やつれた顔で真っ直ぐにこちらを見つめこう言いました。それから3年、いくつもの小さな結果を、嫌になるくらい積み重ね、本日ひとつ目の大きな結果と実感出来る言葉を耳にする瞬時がやってきました。きっと互いに3年前にこの日が来ると知らされていても信じなかったと思いますが、この日は来ました。「この会社が愛おしい、いまは自分のものだ、とはっきりと感じる事が出来る」仕事というその文字通り、事に仕えている中で、最高の喜びを感じる瞬間でした。人はいつからでも変われるのだ、と改めて実感しています。経営改革は、数ヶ月という単位を遥かに超え、時に気の遠くなる様な訓練期間を必要とします。起業家の父マイケルE.ガーバー氏も「来る日も来る日も行われる訓練」のステップを終了して初めてビジネスの改革、拡大のステップへと進む事が出来る、と成功の8ステップの中で示しています。とにかく、この経営者は訓練を怠りませんでした。真っ白な紙にビジネスに欠けているものを描き書き出し、その膨大なメモやノートはこれからも私達の記憶から忘れられる事は無いでしょう。レンブラントの「夜警」は、重要な「選択」をする際に浮かんでくる絵画のひとつですが、本日も経営者の重要な「選択」に触れ、また思い出しています。「夜警」は、下書き無しで描かれた大作ですが、同時に、きっとそこには気の遠くなるほどの天才画家の訓練があったであろうと信じて疑わないからかもしれません。
15Jan
- 何が普通なのか分からなくなる瞬間があります
  UGGのムートンブーツにうっかりとコーヒーをこぼしてしまい、慌てた私は軽率なことにそのブーツを洗濯してしまいました。結果、当然と言えば当然なのですがムートンは洗濯不可。よってヨレヨレのゴワゴワ状態で出てきてしまったのです。お気に入りで大切に履いていたのですが、もう3年くらい経っている事もあってボロボロだったので、内心「もういっか」なんて思っていたのですが口では「あぁー、お気に入りだったのに…これが無いと冬を乗り切れない〜」っと冗談交じりにふてくされながら、ヒーターのそばにポイっと投げ出しておきました。そしてその後、ブィーンという音が聞こえてきたので「何事か⁈」と見てみると息子がドライヤーで必死に乾かしてくれてる後ろ姿が目に飛び込んできて…。「母さん、心配ないよ大丈夫だよ。これで冬を乗り切れるでしょ？」て真剣な眼差しで、ふわふわになったブーツを片手に嬉しそうな彼。もうそれを見ていたら、申し訳ないやら嬉しいやら複雑な気持ちになりました。人の言葉をそのままに受け止めたり、言葉使いが明らかに変だったり、空気が読めなかったり、パニック起こしたり、人と一緒に居れなかったり、文字が上手く書けなかったり、もうそれの何が普通じゃないのか？もしかして彼が普通なのか？答えなんて見つからないのは分かっているので「やっぱり普通になりたいよ」と言う彼と「違ってるから良いんだよ」という、私と彼の2017も、ワクワク大騒動（笑）な旅となりそうです。ps.冗談言ってごめんね、ブーツ今年も大切に履きますから🙏