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本日の活動
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◆ 車のメンテナンス。
自分が思いもよらないことが、
専門家に診てもらうとわかるものです。
定期的な点検の重要性がよくわかります。
◆ 静かな体育館での練習。
人が少ないことで、
自分と向き合うことができます。
基礎力を上げるには必要な時間と場所ですね。
◆ 自由と責任。
自由を欲するのはよくわかります。
自由であるからには責任も生じます。
その両方を考えることが大事。
◆ オンラインの学びを1本。
◆ 読書。
◆ChatGPT-4o
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本日のよきこと
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◆ リスクがある世界に飛び込んで、
たまたまの運の良さで、
リスクが顕在化しませんでした。
非常にラッキーでした。
大事なことは、
非常にラッキーだったと言う認識を持つことです。
アンラッキーな結果も起こり得た中で、
うまく回避できたことと、
自然に回避できる方向であったことが、
本当にありがたいと思います。
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本日の学びは、
『事前のQ＆Aが大切』です。
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◆ 許容可能な損失。
エフェクチュエーションで語られる要素の1つです。
これを考えるにあたっては、
そもそも、許容可能な損失がどのくらいであるかを
把握しておくことが前提となります。
◆ 許容可能な損失を把握しておくとはどのようなことでしょうか？
それは、
その損失が実現化したときに、
その組織が崩れ落ちて消えてしまわないかどうか、
その組織を持ちこたえて復活できるかどうか、
ということです。
つまり、
その組織が持ちこたえられるには、
どのようなものがどれだけあれば良いかを
見積もっておくことが必要です。
◆ この見積もりを行うにあたっては、
可能性があることを全て出し切って、
そのそれぞれに対して対処方法を考え出すことが
求められるわけです。
対処方法が考え出せないということは、
すなわち、 組織が継続できないことと同義ですから、
許容可能な損失とは言えないわけです。
◆ 徹底的に考えられる問いを出し尽くして、
徹底的に考えられる対処法を考え出す。
本来、これは、
どのようなことに対してでも必要で、
それがあるからこそ、
思いっきり攻めていけるわけです。
思いっきり責めることができるからこそ、
新しい道を切り開いていけるわけです。
◆ それは例えば、
バスケットボールにおけるスリーポイントシュートです。
スリーポイントシュートの入る確率は、
40%あれば良い方です。
そのようなシートを多く打てるのは、
そのチームに、身長が高いプレイヤーがいて、
シュートが入らなかった時でもリバウンドをとって、
セカンドチャンスを作ってくれるからでしょう。
その信頼感があるからこそ、
思い切って、シュートを打てるわけです。
つまり、許容可能な損失なわけですね。
◆ さらには、
非常に足が速くて、
ディフェンスが上手なプレイヤーがいれば、
スリーポイントシュートが外れたとしても、
逆速攻をされてしまう可能性は、
低くできるわけです。
◆ これらのように、
リスクを取って何かを行う以上、
そのリスクの可能性に対して徹底的に考え抜き、
対処方法をすべてにおいて準備しておくことが、
非常に大事になります。
今やることを上手に行い、
結果を出すことももちろん大事ですが、
万が一、それがうまくいかなかったときに、
どのように対処できるのかをしっかりと練っておきましょう。
そうすることで、
最悪のケースでも、
許容可能な損失となるでしょう。
＜まとめ＞
◆ 事前にリスクの範囲を考え抜いて、対処法を合わせて準備しておくことが大事です。
◆ それがあるから、本番で突然トラブルが起こっても、何とか着地させることができます。
◆ さらには、準備があるからこそ思い切って取り組むことができ、それが結果的に成功確率を上げてくれます。
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本日の造語、比喩
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「 提案の意図を踏まえる」
何らかを提案されるのは、
売り込まれたと考える人もいます。
このモードで提案を聞くと、
販売者が伝えようとしている価値を正しく理解する事は、
非常に難しいでしょう。
相手はなぜ提案してくれるのか、
今、この時間の価値を最大化するにはどうしたら良いだろうか、
との視点を持って話を聞きましょう。
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本日の問い
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「 その構造は？」
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Stay hungry,
Stay foolish!
