おはようございます！
多面的リスク回避の提案者 若林です。
昨日は、ビジネスパートナーの方と打合せを
する時間がありました。
話の流れで組織、チーム構築の話になり、
人数
規模感
個々の役割
いつまでにどのような体制
について自分自身が描いている組織図を伝え
ました。
今年の6月まで
今年の12月まで
来年の3月末まで
何名体制でどの様になっているか、それぞれ
の時点での、組織のイメージを描ています。
思い通りになるかどうかはわかりませんが、
それに向けた行動はしています。
現状のメンバーとの意思の疎通
新たなメンバーが来た時の、分かりやすく明
確なコンセプト、働きやすい環境の提供をい
かにどの方向に、どのような形で発信してい
くか試行錯誤しながら実践しているところで
す。
保険代理店として生き残る野はもちろんです
が、いかに存在意義を感じてもらえるかここ
が重要ではないかと考えます。
この部分を昨日は話しながら感じたところで
す。
更に修正を施しながら実践していこうと思い
ます。
色々な意味で変化が多い新年度になりそうな
予感です。
楽しみです。
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