支部長会に行ってきました。
その中で星川社長が桂会長が最近「・・・業」というのが型にはまりづらくなって
「全方位型事業」みたいにアメーバーのように事業を組み合わせていくとこが今後のビジネスチャンスを広げる基盤になるんではないか・・・
と言われてました。私も偉そうなわけではないですが全く同感です。
シナジー効果が絶対にでます。ジョイントベンチャー的な発想に近いような
感触を得ました。
ですんで、自分の今の方向性に間違いはないと思います。スピードはまだまだ
遅いですが（笑）
それとこういった自分の事業と別事業や新規事業がでてきた場合の
自社の営業の立ち位置が、どうしても別の事業ということで居心地が悪いのは当然なんですが、役になりきってないまま営業になる感じがあります。
お客さまから見ると、すでに自分のことをそういったジャンルの人だ意識して話を聞こうとしてるのに、自分自身が一番なりきってないことが多いように思います。
私もときには、人材派遣や不動産業や飲食業やコンサル業のような役をやらないといけないことが多くなって、この経験の積み重ねが、これからの自分と会社の見えない資産となると思ってやっております。