今や、持っていない人はいない！uniqlo(ユニクロ)の服。
高品質、低価格を実現するモンスターブランドです。
おしゃれ着だけではなくインナーの「ヒートテック」や「エアリズム」、部屋着としての「スウェット」「スウェットパンツ」など、老若男女とにかく全世代が持っているのではないでしょうか。
そんなユニクロが、大々的なブランディングを行なったのは2006年。それ以前は、実はロゴもエンジ色でダサいイメージだったのです（下の写真）。
海外進出をきっかけに"ブランディング"
実はこのユニクロロゴ、今の形になったのは2006年のこと。ニューヨーク、ソーホーの旗艦店オープンの際にあわせて変更されたものなのです。
それまでのユニクロは"フリース"の大ヒットがあったものの、ダサいイメージが定着してきてなかなか厳しい状況だったとのこと。
そんな起死回生のブランディングを任されたのは、アートディレクター佐藤 可士和（さとうかしわ）さん。
ツタヤTカードなど、数々のブランディングで有名なクリエイターで、「アートディレクター」「ブランディング」なんて言葉を浸透させたのも、彼の功績が大きいと思います。
デザイナーがザワついた訳
可士和さんによるユニクロの新ロゴはこちら。直線的でシンプルなデザインですね。
このロゴが発表された時、デザイナーの間ではちょっとした話題になりました。
その内容は
と言う批判でした。
デザイナーは、こと企業ロゴのような重要なデザインでは、細部まで微調整を繰り返し、美しい形を目指します。
しかし、このロゴは機械的で直線的、まるで調整がなされていない、手抜きしたデザインだと、非難を浴びたのです。
あえての機械的なデザイン
可士和さんのインタビューによると、“あえて視覚調整をしていない”とのこと。ブランディングにあたってのコンセプトである「美意識のある超合理性」に基づくデザイン、とのことでした。
可士和さんはこのロゴをプレゼンする時、“実際の看板を作ってプレゼンした”そうですから、ロゴに自信がなければそんなことはできません。。
では、何がすごいのか
そのすごさは、ロゴが展開されてから発揮されます（上）。
普通はロゴの他にタレントやビジュアルを用意しなければイメージを伝達できませんが、
なんと、ユニクロはロゴ1つで全て成立してしまうのです！
そんなことを実現できるのは、おそらく長い歴史を持つ「ルイ・ヴィトン」のLVマークくらいではないかと。
さらに、その後「UT」や「+J」など関連ブランドが展開されても、ユニクロのブランドだなと認識できるほどの統一感がある。
さらにさらに、下の写真をご覧ください。
ユニクロのスポーツウェアを買ったことのある人はご存知だと思いますが、服のどこかに四角2コがついています。
なんと！四角が2コ並ぶだけでユニクロと認識できてしまうレベルにまで。
ブランディングおそるべし…
ここまでの展開を見越してのロゴデザインなのですね。。
こういったプロジェクトは表面的なデザインよりも"コンセプト"や"ビジョン"など、企業のポジションや特性をとことん突き詰めた上で、ようやくカタチが出てきます。
ブランドとして一つにまとまったユニクロ。その快進撃はご覧の通りです。
企業のロゴが"なぜそうなったのか”。ブランディングの軌跡を考察してみるのも面白いですね。
このブログでは消費者の深層心理"インサイト"を行動経済学の視点から読み解きます。
実戦で使える実例も入れていますので、企業の広報PR担当の方へおすすめです！
企業やお店のマーケティング、売れる仕組みとしても取り入れてみてください。
以上、最後まで記事を読んでいただきありがとうございました。
マーケティングディレクター 山浦慶太 sponsored : 味わいせつぐうの肴 東京北区赤羽店、札幌平岸店
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